Dr. Frank Baumann

- Verantwortlich für das Produktportfolio CW Laser bei TRUMPF (u. a. Scheiben- und Faserlaser) - Vorantreiben und Gestalten eines Technologiewandels - Definition, Pflege und bereichsübergreifende Abstimmung der Produkt-Roadmap - Leitung eines Teams von Produktmanagern - Projektarbeit innerhalb von Produkt-Neuentwicklungen (Rolle Produktmanagement / Vertrieb) Sonderprojekte: - Strategieprojekt gemeinsam mit einer externen Beratungsfirma (Rolle als Projektleiter) - Integration eines Tochterunternehmens

- Führung eines Teams von 12-14 Mitarbeitern (Projektleiter, Produktentwickler und Sachbearbeiter) - Verantwortung für Planung (Roadmapping), Projektmanagement und Reporting von Entwicklungsprojekten - Verantwortung für das Änderungsmanagement bestehender Produkte - Erarbeitung und Einführung eines professionellen Produktentstehungsprozesses - Signifikante Verbesserung der Leistung des Änderungsmanagements

- Führung eines Teams von 10-13 Mitarbeitern (Projektleiter und technische Fachexperten) - Entwicklung innovativer LED-Module für professionelle Kunden weltweit - Planung und Durchführung von 10-15 Produktentwicklungsprojekten pro Jahr in internationalen Projektteams - signifikante Verbesserung von Kennzahlen wie Entwicklungszeit, Produkt-Herstellkosten und Entwicklungsaufwand - Ausarbeitung und Umsetzung einer modularen Produktstrategie

- Neugründung und Führung eines Teams von 5 Entwicklern (Personalauswahl, Einarbeitung, Organisation der internen und externen Zusammenarbeit, etc.) - Definition und Durchführung produktnaher Vorentwicklungsprojekte für LED-Lampen der (über-)nächsten Generation in internationalen Projektteams - Anmeldung der vielversprechendsten Ideen als Patente - Leitung von 2 eigenen Vorentwicklungsprojekten zu innovativen LED-Lampenkonzepten

- Entwicklung neuer Leuchtstoff-Lösungen für LEDs, v. a. im Bereich der Allgemeinbeleuchtung - Leitung mehrerer Technologie-Entwicklungsprojekte, durch die Effizienz und Lichtqualität weißer LEDs drastisch gesteigert werden konnten (Effizienz +25%, CRI von 73 auf >95) - Beschleunigung der Entwicklungsarbeit durch Einführung eines Simulationstools für LED-Spektren - Anmeldung von etwa 10 Patenten - Definition der Entwicklungsroadmap für Leuchtstoffe (Budget rund 2 Mio. €/Jahr)

- Weiterführung von Forschungsthemen aus der Promotionsarbeit - Veröffentlichung von 3 Artikeln in wissenschaftlichen Zeitschriften - Einarbeitung einer neuen Doktorandin

- Titel der Dissertation: "Oxygen Reduction Kinetics on Mixed Conducting SOFC Model Cathodes" - Umbau einer Mikrokontakt-Apparatur, um definierte Messungen zu ermöglichen - erstmalige Analyse der Elektrodenkinetik gemischtleitender Brennstoffzellen-Kathoden anhand von Mikroelektroden - Anwendung bekannter sowie ungewöhnlicher Analysemethoden (SEM, XRD, XPS, SIMS und AFM, etc.) - Entdeckung einer starken, elektrochemischen Aktivierbarkeit bestimmter SOFC-Kathodenmaterialien

- Mitarbeit in einem Strategie-Beratungsprojekt für ein Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche - Erhebung von Rohdaten, sowie Auswertung und Interpretation der Daten - Erstellung von Wettbewerberprofilen - Teilnahme an Klientenmeetings