Dipl.-Ing. Erik Appel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Erik Appel
- Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2017Bavaria Yachtbau GmbH
Geschäftsführer Technik & Produktion (Operations), COO / CTO
Leitung des kompletten technischen und operativen Bereichs mit bis zu 750 Mitarbeitern und einer Leistung von über 700 Yachten/Jahr. Erfolgreicher Turnaround des Betriebs, Co-Führung des Unternehmens durch eine Insolvenzphase inkl. Verkauf an PE-Investor und Fortführung des Geschäfts. Erarbeitung des 3YBP und einer neuen Portfoliostrategie zur fokusierung des Kernkundenstamms und der Zielmärkte. Neuausrichtung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Planungs- und Fertigungsprozesse.
- 4 Jahre und 8 Monate, Apr. 2013 - Nov. 2017
CSCO / CPO / COO / Global Head Supply Chain Management
Oerlikon Surface Solutions AG
Globale Führung der Bereiche: Einkauf, Produktionslogistik, Logistik & Distributionslager, Montage/Produktion, Lieferantenqualität und Lieferantenentwicklung, Datenmanagement und Supply-Chain-Controlling. Entwicklung und Umsetzung einer globalen Distributions- und Fertigungsstrategie, inkl. Logistik, einschließlich Schließungen, Verlagerungen und Integration von Standorten; Zielkosten-Projekt-Teams (Design to Cost, Wertanalysen und Standardisierung), 475 Mitarbeiter in globaler Matrix
- 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 2006 - März 2013Firmengruppe Liebherr
Direktor Einkauf & Supply Chain Management
General Manager Purchasing & Supply-Chain-Management Entwicklung und Aufbau einer internationalen Einkaufsstrategie mit Schwerpunkt Asien, Aufbau eines weltweiten Sourcingnetzwerks sowie Neuorganisation und Optimierung der internen und externen Supply-Chain. Komplette Umgestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation, Einführung eines mehrstufigen Logistikkonzepts. Verantwortlich für fünf Abteilungsbereiche (Einkauf, Gemeinkosten, Disposition, Logistik, Lager, Fuhrpark) Bis zu 900 M€ EK-Volumen
- 6 Jahre und 8 Monate, Feb. 2000 - Sep. 2006Demag Cranes & Components GmbH
Lead-Buyer Stahl/Guss / Leiter Referat Demag Shop / Enwicklungsteamleiter
Strategischer Lead-Buyer: Realisierung von großen Kosteneinsparungen & erhebliche Reduzierung der Lieferzeiten Fachliche Führung von Mitarbeitern EK-Volumen ca. 70Mio. Referatsleiter Demag Shop: Deutliche Umsatzsteigerungen, reduzierte Prozesszeiten zur Kundenakquise Entwicklungsteamleiter: Erfolgreiche Neuentwicklung der A-Produkte des Unternehmens Etliche Patentanmeldungen und Umgehungspatente zum Wettbewerb
- 9 Monate, Okt. 1998 - Juni 1999
Diplomand
Porsche AG
Porsche AG, Stuttgart Automobilhersteller Diplomand/ Projektkoordinator Moderation und Führung eines zehnköpfigen Entwicklungsteams Anwendung innovativer Entwicklungsstrategien (Bereich Vorentwicklung) Abschluss mit "sehr gut"
- 6 Monate, Jan. 1996 - Juni 1996
Praktikant
BMW AG
BMW Group, München Automobilhersteller Praktikant Mitglied eines achtköpfigen Vorentwicklungsteams Mitwirkung an etlichen aktuellen Patenten
Ausbildung von Erik Appel
Maschinenbau
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen
Fertigungstechnik
Maschinenbau
Hochschule Coburg
Porduktentwicklung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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