Frank Cziesla

Kosten- und Prozessoptimierung in der Fertigungsindustrie; Praxisnah und Wertorientiert

• Controlling Verantwortung für 5 Einzelgesellschaften • Erstellen und Überwachen der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse inklusive der Planung • M & A Prozesse • Auflösen von Einzelgesellschaften • Prozessoptimierungen in den Gesellschaften • Sonderanalysen , Investitionsrechnungen

• Erstellen und Überwachen der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse inklusive der Planung über alle Niederlassungen • Optimierung der Prozesse mit SAP • Finanz- und Liquiditätsplanung • Überwachung und Soll- Ist Abweichungen aller relevanten Finanzwerte der Niederlassungen • Abstimmung mit Banken, Steuerberatern, WP und externen Beratern

• Überwachung der Finanz-, Budget-, Investitions- und Ergebnisplanung sowie die notwenige Erwartungswertpflege • Kontrolle und Erstellung des Monatsreportings intern und extern mit entsprechenden Soll- Ist- Abweichungsanalysen und Kommentaren • Durchführung von Prozessoptimierungen. • Mitarbeit an internationalen Optimierungs- und Benchmarkingprojekten • Abstimmen der Finanz-, Controlling-, und IT Schnittstellen mit Henkel Düsseldorf • Überwachung der termingerechten Erstellung aller Monats-, Quartals

• Durchführung der Planung und Budgetierung zu den festgelegten Terminen und Berichterstattung an die Geschäftsleitung inklusive aller Soll- Ist Abweichungen hinsichtlich Umsatz, Kosten und Investitionen • Verantwortung für die Einführung von SAP FI/ CO sowie Optimierung der damit verbundenen Prozesse • Termingerechte Erstellung der Quartalsbilanzen und Monatsabschlüsse • Standardisierung von Kostensystemen und Kalkulationen • Beurteilung von regionalen Produktion- und Logistikkonzepten • Durchführung