Dipl.-Ing. Frank Huthmann

Operatives Kostenmanagement

Vertriebscontrolling; Nachkalkulation der Kostenträger; CRM; Bestandscontrolling; Aufbau Warenwirtschaftssystem; Monatsreporting; Aufbau Data-Warehouse und KPI-Modell; Inventur; Mitarbeit bei der Konzeption eines neuen ERP-Systems sowie der Neustrukturierung und Optimierung interner Abläufe. Einführung und Anwendung MS NAV; Budgetierung; Forecasting

Controllingseitige Betreuung von 7 Logistik-Niederlassungen im Bundesgebiet. Budgetierung, Soll-Ist-Analysen und Forecasting dieser NL. Erstellung und Kommentierung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen incl. Reporting. Prozessoptimierung durch Mitarbeit bei diversen „Process-Improvement-Initiativen“.

Primär verantwortlich für Kostenrechnung und Kalkulation. Aufbau einer neuen Struktur der Kostenstellenrechnung in Form eines komplett überarbeiteten BAB, sowie Definition und Realisierung von Modellen zur Vor- und Nachkalkulation. Weiterhin Mitarbeit bei der Konzeption eines neuen PPS-Systems sowie der Neustrukturierung und Optimierung interner Abläufe. Verantwortlich für Anlagevermögen, Investplanung und betriebliches Versicherungswesen, sowie für Planung, Durchführung und Auswertung von Inventuren.

Verantwortlich für die Vorkalkulation der hergestellten Produkte, unter anderem als Grundlage zur Preisfindung. Weiterhin Mitarbeit bei der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresberichten für die Geschäftsleitung sowie das Reporting an die Konzernleitung in Schweden. Mitarbeit bei der Erstellung von Budgets und Forecasts. Prüfung geplanter Investitionsvorhaben bis zur Entscheidungsreife, danach Verfolgung laufender Projekte. Verantwortlich für Planung, Durchführung und Auswertung von Inventuren.

Aufbaustudium mit Schwerpunkt Controlling, Accounting, Bilanzierung und JAP

Controlling, Kostenrechnung

Datentechnik