Frank Kleimann

Leiter des Programm Office im Rahmen eines Effizienzprogrammes bei Mercedes Benz Trucks: - Organisation des Program Office bezüglich Termine, Aufgaben und Kommunikation - Organisation und Leitung von interdiszplinären Workshops zur Generieung von Kostenmaßnahmen - Organisation und Leitung von Top Management Meetings - Veratnwortlich für den Aufbau des Reportings und der Datenhaltung

Als Plattformcontroller bin ich verantwortlich für das Materialkostencontrolling im Rahmen der internationalen Produktentwicklungsprojekte bei MB Trucks. Darunter fallen die Aufgaben: - Festlegung des Produktes - Zieldefinition der Materialksoten - Regelmäßiges Reporting an die GEschäftsleitung - Leitung von Workshops - Verantworlich für den Änderungsprozess

Unterstützung der Projektleitung bei der Steuerung eines Produktentwicklungsprojektes. Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen für strategische Produktentscheidungen

Trainee im Bereich Projektcontrolling insbesondere Mittelbedarfsplanung und Planung der Fertigungskosten

Business Consultant im Bereich Prozessberatung und Finanzen, Durchführung von Workshops mit Oracle E-Business Suite, Durchführung eines Jahresabschlusses bei TAMER Corp in Saudi Arabien, Modellierung des Jahresabschlussprozesses mit der Oracle E-Business Suite.

Diplomarbeit: Konzeption einer Markteintrittsstrategie im Mittelstand für eine Produktkonfigurator-Lösung

Durchführung von Marktanalysen bestehender und zukünftiger Märkte, Aufbau mehrere Monitoring-Tools für die Einführung des A380, Organisation von Meetings für die Einführung eines Joint Ventures

Projekt: Aufbau einer Digitalen Fabrik, technische Abstimmung mit Lieferanten

Unternehmensführung und Organisation, Corporate Finance, Product Lifecycle Management, Virtual Engineering, Produktionstechnik und Produktionsplanung