Dipl.-Ing. Frank Lindner

Multi-Projektmanagement Transport Utilization and Infrastrucuture - Erstellung der Projektvorgaben & Abstimmung der benötigten Ressourcen - Operative und strategische Planung & Reporting an den Lenkungsausschuss - Überwachung der Termine, der Arbeitspakete und des Mittelabflusses - Mitwirkung bei der Auswahl & Überwachung der Leistungserbringung von Auftragnehmern und Zulieferern - Sicherstellen einer hohen Kundenbindung /Proaktive und professionelle Kommunikation zu allen Stakeholdern

Angebotsunterstützung des Vertriebs für alle BSS relevanten Themen der Wartung in Portfolio und Abverkaufsmöglichkeiten. Verantwortlich für die Wartungs-Kostenkalkulation, Geschäftsnutzen, Wartungskonzept, Vertragsverhandlung und Unterstützung des Vertriebs .Verknüpfung von externen Lieferanten, Beschaffungswesen, Vertragsmanagement, Finanzen, Vertrieb, Lieferungseinheiten, zentralen Finanz-, Dienstleistungs- und Produkt-Design-Einheiten zur Erarbeitung der Wartungsverträge und ihrer Bedingungen

• Vertragsmanagement: Überwachen und Erneuern von Service Verträgen mit Kunden • Lokale und regionale Serviceteams aussteuern • OEM Vertragspartnermanagement • End-to-End-Monitoring : Messen der Performance von Geschäftsprozessen und Definition von Service Level Agreements auf Geschäftsprozessebene • Kostenkontrolle für alle servicerelevanten Themen inklusive externe Lieferanten

• Projektmanagement für ein Projekt zur Entwicklung und Implementierung eines Online Pre- und Postpaid Abrechnungssystems für einen Tier 1 Telekommunikationsbetreiber in Südafrika • Kostenkalkulation und Projektmanagement in der Entwicklungsphase • Einführung agiler Methoden in der Projektentwicklung • Abschluss der Pilotierungsphase und Änderungsmanagement inklusive der Anschlussprojekte für Kapazitäts- und funktionale Erweiterungen • Hauptprojektvolumen ca. 10 Mio €

• Service Projekt Management für BSS Charging Projekte in den Regionen Europa und Afrika • Angebotskalkulation für die betreuten Projekte mit einem Volumen bis zu 15 Mio € • Begleitung der Projekte in Form von Angebotserstellung, Kalkulation, Präsentation, Machbarkeitsstudien • Unterstützung des Vertriebs bei Präsentation des Serviceportfolios • Personaleinsatzplanung und Koordination • Vertragsmanagement mit OEM Lieferanten • Hauptverantwortlicher Integrations-, Abnahme- und Inbetriebnahmephase

in sales offering, ordering, phaseout and technical clarification of transmission projects in Tha, Mya and Lao for SDH, WDM and network management systems Country Coach (Stand-in for the Key Account Managers, Local Company Enabling etc.) supervision of all ordering activities

offering and ordering of telecommunications networks in Indochina (narrowband switching, broadband switching, transmission, subscriber line, internet solutions)