Frank Moroff

Doktoratsstudium 'International Business Research' an der SMBS, Paris-Lodron-Universität Salzburg. Arbeitstitel "Strategic Social Capital Management". Dozent für Betriebswirtschaft & Marketing

Betreuung internationaler Kunden in Europa sowie der exklusiven Mercedes-AMG GT3 50Y Anniversary Edition. Key Account Manager für Rennteams der Regionen Asien & Australien. Königsmacher in der Blancpain GT Asia Series für GruppeM Racing, 2017. Interne & externe Schnittstellenarbeit mit relevanten Stakeholdern. Einführung von Teilesätzen im ET-Wesen (Bundling / Upselling). Digitalisierter Ersatzteilkatalog inklusive Redaktionsumgebung. Neuausrichtung des unternehmensweiten Debitorenmanagements.

Absolvent der Star Academy für Führungsnachwuchs. Vorprojekt „Service 2020“. Neuerung: „KPI Cockpit Studie“ im Aftersales. Stellvertretende Teamleitung sowie Interimsleitung in Elternzeit.

Verantwortlicher Product Life Cycle Manager der GTx Motorenplattform. Mitgestaltung im PPEP bei der Produkt- und Konzeptdefinition ‚Touring‘. Sourcing-Initiativen im Rahmen des Simultanen Engineering Team gemäß APQP. KVP innerhalb des Cycle Plans bei Setzteilen, Stückzahlen & Kapazitäten. Auflösung nicht konformer Bauteilqualität sowie Versorgungsengpässen. Produktinnovation: DLC-beschichtete Nockenwelle aller Derivate im Antriebsstrang GT.

Verantwortlicher Releasemanager (Systemintegration intelligenter Steuergeräte) mit dem Ziel die Netzwerkkommunikation und deren Leistungsfähigkeit zu steigern. Operativer E/E Experte der Unternehmenskooperation mit Aston Martin Ltd. Agile Gestaltung des Masterterminplans sowie deren Releasekoordination. Steuerung der Projektpläne, Meilensteine, Ressourcen und Leistungen. Prozessgestaltung „Hardwarebedarfe“ mit dem Ziel die Effektivität der Lieferantenkette zu steigern und 1,5 mio. € p/a einzusparen.

Beschaffung von Sicherheits- & Komfortelektronik (ECUs), TTO 100 m€. Lieferantenauswahl, Qualifizierung & Vertragsverhandlungen gemäß Pflichtenheften, mitgeltenden Unterlagen sowie Logistikkonzepten. Fortschreibung von Plattformrenditen und Produktlebenszyklusleistungen. Local-Content-Sourcing entsprechend der Unternehmensstrategie. Einhaltung der KPIs in Qualität, Liefersicherheit, Innovation, Nachhaltigkeit. Entwicklung von Verhandlungsstrategien gegenüber Monopolisten.

Weiterentwicklung der Verbrennungstechnologien gasbetriebener Feuerstellen im Außenbereich (Urban Living) welche erfolgreich im australischen Markt eingeführt wurde.

Entwicklung des ersten Rennfahrahrzeugs inklusive Reifegradabsicherung und erfolgreichem Launch innerhalb eines Jahres. Zweitbester Newcomer innerhalb der Erstteilnahme am FS-Event '08 in Silverstone.

Corporate Financial Management, Accounting for Planning and Control, Business Analytics, Management Development Strategies, Managerial Economics, Organizational Behavior and Leadership, Management Information Systems, Strategic Management

FSAE Formula Student Competition, Organization and Management, Marketing Management, Project Management, Internal Combustion Engines, Vehicle Dynamics, Computer Aided Design, Integrated Design and Engineering Project, Product Design and Material Technology

Industriedesign; Erwerb der für den gesamten Produktentwicklungsprozess notwendigen Kompetenzen. Im Fokus liegt die ganzheitliche Umsetzung von der ersten Produktidee bis hin zur Realisierung in der Fertigung und Markteinführung. Magisterarbeit: Produktinnovation in der maritimen Freizeitindustrie