Frank Reetze

• Aufbau des heute größten Industrie-Contracting-Unternehmens in Deutschland • Kosten- und Ergebnisverantwortung • verantwortlich für die Effizienzsteigerung der Energieversorgungs- und Infrastrukturanlagen durch Neu-, Umbau- und Optimierungsmaßnahmen hinsichtlich Technik und Organisation • ganzheitliches Facility Management • Betreuung von Großkunden • Führung von acht Abteilungsleitern mit bis zu 130 MA • Vertriebs- und Umsatzverantwortung

• von der Konzeptentwicklung bis zur Realisierung inkl. Planung, Genehmigung, Bau und Betrieb von Neuanlagen sowie Rehabilitations- und Ertüchtigungsmaßnahmen von Energieversorgungssystemen, Müllverbrennungs-, Kessel- und Kraftwerksanlagen • Erarbeitung von Organisationsanalysen, Reorganisationen und Realisierungsmöglichkeiten zur Einsparung von Kosten im EVU-Bereich • verantwortlicher Projektmanager • Führung von Projektteams mit bis zu 40 Mitarbeitern

Prüfung industrieller Güter Erstellung von Abnahmeprüfzeugnissen

• Chemische Industrie • Lebensmittelindustrie

• Aufenthalt zur Gründung und Aufbau einer Niederlassung in Johannesburg/RSA (1983-1987) • Aufenthalt zur Gründung und Aufbau einer Niederlassung in Zürich/CH (1987-1988) • verantwortlich für Akquisition, Angebote und Projektrealisierung • Betreuung von Kunden • Führung von fünf Mitarbeitern • Umsatzverantwortung

Industriekälteanlagen und gasmotorisch angetriebene Wärmepumpen

Kühlcontainerschiffe mit Dampfturbinenantrieb Stückgutfrachter mit Dieselmotor