Frank Tietze

• Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter im Bereich Logistik • Optimierung der Logistikorganisation • Sicherstellung der termingerechten und störungsfreien Materialversorgung der Montagebereiche • Steuerung und kontinuierliche Optimierung der internen Transporte • Erstellung von Berichten • Erarbeitung von Schwachstellenanalysen inkl. Verbesserungsvorschlägen und Umsetzung • Definition und Organisation von Logistikflächen sowie deren Überwachung abgestimmt mit den internen Abteilungen

• Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von 15 - 20 Mitarbeitern • Sicherstellung der termingerechten Kundenversorgung auf drei Versandstellen • Verantwortung der Kommissionierung, Verpackung, Warenbereitstellung & Verladung • Mitarbeit bei Prozessoptimierungen und Verbesserungen in der Ablauforganisation • Planung und Disposition der anstehenden Transporte • Mitarbeit in einem Team bei firmeninternen Sicherheitsaudits

• Verantwortung der komplette Logistikkette (Wareneingang, Lagerlogistik, Kommissionierung & Versand) • Projektleitung – Neustrukturierung der Lagerplatzorganisation & Implementierung dieser im Warenwirtschaftssystem • Kontrolle und Pflege der Lagerbestände • Durchführung der Quartals- und Jahresinventur (Inklusive Report an die Geschäftsleitung) • Einkauf der Waren (Vorrats- und Einzelbeschaffung) • Evaluierung und Selektion potentieller Lieferanten • Disposition des Kundendienstes

Stellvertretender Teamleiter Wareneingang; Projektleitung – Konzeption und Realisierung einer neuen Lagerhalle; Annahme, Kontrolle und Einlagerung der Wareneingänge; Kommissionierung und Verpackung der Ware; Beschaffung von Verbrauchsgütern; Organisation der Warenanlieferungen; Beladung von Transportmitteln; Kontrolle und Pflege der Lagerbestände

Kommissionierung und Verpackung der Ware; Beladung von Transportmitteln; Betreuung und Wartung des AKL; Kontrolle und Einlagerung der Wareneingänge

Herstellung von Zahnersatz (Kunststoff- und Metallgusstechnik)

Herstellung von Zahnersatz