Franziska Garagnon

Arbeitsvermittlung/-Beratung und Integration von Arbeitnehmerkunden im Schwerpunkt der Arbeitgeberbetreuung: Beratung von Arbeitgeberkunden / Akquisition und Besetzung von Arbeits- und Ausbildungsstellen / Betreuung von Arbeitgeberkunden

Beratung hinsichtlich Organisations-, Führungskräfte- und Personalentwicklung. Konzeptentwicklung modularer OE / PE-Programme sowie nachhaltiger Trainings und Coachings. Leitung und Ausbau sharecademy. Planung, Organisation, Durchführung von Veranstaltungen im Zusammenhang mit der movit sharecademy ("geschlossen offene" Seminare nur für movit-Kunden).

Verantwortung für die Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter von GE Capital Germany. Definition von HR-Strategien, Implementierung adäquater Personalplanung, -entwicklung und -politik. Talent- und Performance-Management. Interne und externe Personalsuche und -auswahl. Beratung und Durchführung Vergütung. HR Controlling/Audits. Umsetzung von Projekten im Bereich HR Developement. Verhandlungen mit Betriebsräten

Verantwortlich für das gesamte Spektrum moderner Personalarbeit: Organisations-/Führungskräfte-/Personalentwicklung; Restrukturierung; Konzeption und Implementierung HR-Systeme und Prozesse; Personalbetreuung; Personalbeschaffung; Vergütung; Lohn- und Gehaltsabrechnung; Mitbestimmung.

Verantwortlich für die Personalentwicklung und -betreuung: Potentialananlyseverfahren und wirksame Führungskräfte-Entwicklungsprogramme; bedarfsgerechtes Talent-Management; Beurteilungsverfahren und variable Vergütung als Beitrag zum Performance-Management; Mitarbeiterbefragungen und passgenaue OE-Maßnahmen. Konzeption und Umsetzung personalpolitischer Instrumente wie Unternehmensleitbild und Führungsgrundsätze.

Veranwortlich für die Personalbetreuung, alle den Arbeitsvertrag und das Arbeitsverhältnis betreffende Angelegenheiten. Interne und externe Personalsuche und -auswahl von Fach- und Führungskräften. Erstauasbildung und Weiterbildung. Qualitative und quantitative Personalplanung.

Interne und externe Personalbeschaffung; Auswahl von Führungs- und Führungsnachwuchskräften; Durchführung von Auswahl- und Entwicklungs-Assessment-Centern; Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungs- und Weiterbildungsprogrammen; Personalumsetzungen im Rahmen der Konzernbildung.

Planung, Durchführung und Evaluation therapeutischer Maßnahmen, Gruppen- und Einzeltherapie; Psychologische Diagnostik und Begutachtung; Durchführung von Angehörigen-Seminaren.

Strategisches Management, Change Management, Performance Management, Mitarbeiterführung

Grundlagen des Arbeitsrechts; Individualarbeitsrecht; Kollektivarbeitsrecht

Psychologische Diagnostik; Persönlichkeitspsychologie; Entwicklungspsychologie; Klinische Psychologie.