Frederic Wagenbach

• Aufbau der Abteilung von einer auf fünf Mitarbeiter*innen und fachliche / disziplinarische Führung des Teams • Einführung eines neuen Lohn- und Gehaltsmodells • Umsetzung diverser Einsparmaßnahmen und Reduzierung des sonstigen betrieblichen Aufwands um knapp 10% • Aufbau und Entwicklung neuer Controlling und Reporting Strukturen • Eigenverantwortliche Erstellung von Jahres-, Monats- und Quartalsabschlüssen nach HGB und Tätigkeitsabschlüsse nach §6b EnWG – Jahresumsatz 5,5 bis 7 Mio. €

Steuerte operatives Geschäft für 6 Kunden aus Maschinenbau, Automotive, Dienstleistung und Energiebranche – Projektlaufzeit Ø 10 Monate • Baute Controlling und Buchhaltung für ein Start-Up von Grund auf mit Excel und neuem ERP-System auf – schuf damit erstmals belastbare Finanzsteuerung und monatlichen Reportingzyklus. • Sicherte operativen Betrieb eines OEM-Zulieferers im Interim-Mandat - hielt Tagesgeschäft über 7 Monate stabil ohneUnterbrechung und etablierte Nachfolge für die kaufmännischeLeitung

• Agile Projekttätigkeit zur Entwicklung einer Automationslösung • Anforderungsanalyse aller Leitwerke und Dokumentation der Anforderungsspezifikationen in Lastenheft • Prozessmodellierung und -visualisierung • Konzeptentwicklung und Durchführung eines Prozess-Benchmarkings zur Ableitung alternativer Lösungsansätze

• Lieferzeitenermittlung und -kommunikation für die im Kundeneinzel gefertigten Erzeugnisse und die Handelsware • Operative Planung und Steuerung der Fertigungskapazitäten und des Materialflusses (Kunden- und Fertigungsaufträge) • Analyse logistischer Kennzahlen und Ableitung von Optimierungsansätzen im Bereich Produktion/Logistik • Beteiligung an Projekt zur Weiterentwicklung des KPI-Systems • Terminklärung mit Kunden und Lieferanten

• Kundenberatung zu Verschlüsselungskonzepten im Rahmen des Projekts Key2B • Datenpflege und Bestandsmanagement in cobra CRM • Vorbereitung und Durchführung von Marketing-Aktivitäten, Messen und Veranstaltungen

Konstruktion und Fertigung eines autonomen Miniaturtransporters in Gruppen von jeweils 3 Studierenden aus unterschiedlichen Fachbereichen [Erstellung von Einzelteil - und Baugruppenzeichnungen mit Autodesk Inventor & Besuch von praktischen Seminaren]

Freiwilliges Soziales Jahr im Anschluss an meine schulische Ausbildung im Samariterstift Gärtringen Tätigkeitsfelder: Tagesstätte, Essen auf Rädern, Haustechnik

• Vertiefung: Prozess- und Changemanagement, technische Logistik, strategisches und internationales Marketing, Antriebstechnik, technische Akustik • Projekt “Smartcity - Frische Luft für Darmstadt“ in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Vitronic Bildverarbeitungssysteme GmbH • Abschlussnote 2,1

• Teilnahme an der Basic Engineering School Eigenständige Konstruktion und Fertigung eines autonomen Miniaturtransporters im Team aus jeweils drei Studierenden unterschiedlicher Fachbereiche • Neuorientierung Studium nach 3 Semestern