Mag. Friedrich A. Wieser

Monitoring der gesetzlichen Entwicklungen auf nationaler sowie EU-Ebene (z.B. CSRD, PPWR, Lieferkettengesetz, ...) Mitarbeit beim finalen Aufbau und der Ausrollung des ESG-Reportings und einhergehender Prozesse gemäß CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) Koordination der internen Fachabteilungen in Nachhaltigkeitsbelangen Unterstützung der Fachabteilungen bei der Ableitung von Maßnahmen zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele und Umsetzung dieser

Coaching angehender PPL Piloten

Leitung der Abteilung Luft und Raumfahrt in Bayern: Führung, Weiterbildung und Motivation von bis zu 3 Business Managern und 66 Mitarbeitern; Finanzielle Führung und Überwachung der Bilanzen, der laufenden Geschäfte und der Kostenentwicklung; Akquirierung und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen und Werksprojekte; Gestaltung der strategischen und operativen Ausrichtung; Evaluierung neuer Mitarbeiter; Projekt-, Schnittstellen und Eskalationsmanagement in internationalen Werkverträgen

Personalführung, Business Development & Projektmanagement - Mitarbeiterführung von bis zu 36 Mitarbeitern; - Leitung und Ausbau einer eigenen Business Unit mit Profit & Loss-Verantwortung; - Betreuung von Projekten in Luft- & Raumfahrt sowie Automotive; - „First Point of Contact“ inkl. Vertrags-verhandlungen und Success-Management; - CRM für langfristige Kundenbeziehungen - Projektmanagement (Kickoff, Milestone Planung, Risikoanalyse, Abnahme ...) - Schnittstellen- und Eskalationsmanagent in Werkverträgen

- Auf- und Ausbau einer eigenen Business Unit (Profit & Loss-Verantwortung) - Akquise von Neukunden und Projekten im Bereich Luft- und Raumfahrt, Automotive - IT, Softwareentwicklung und Sondermaschinenbau - Vertragsverhandlungen - Personalverantwortung - Individuelle Betreuung und Förderung der Mitarbeiter

Personalvermittlung (IT - SW Developer) - Evaluierung (technisch wie persönlich) von Kandidaten/Bewerbern - Costumer Relationship Management CRM (Salesforce); - 360° Recruiting inkl. Active Sourcing; - Akquirierung von Firmenkunden (Kalt- & Warmakquise); - Headhunting; - Beratung und Motivation passiv Suchender zu aktiv Suchenden

Inhouse Sales & Support (Finance & Engineering) - Lizenz-Erweiterung -Verlängerung und –Management; - Lead- und Kundenqualifizierung; - Costumer Relationship Management CRM (Salesforce); - Analyse und Mitentwicklung von Verkaufsstrategien; - Organisation und Moderation von Team- und Regionalmeetings

Musikkostenabwicklung & Projektmanagement (Governance & Compliance) - Neuaufbau des Bereiches für Servus TV; - Prozessentwicklung der internen als auch externen Meldungen,; - Projektmanagement (Meilensteinplanung, Risikoanalyse, 8D Report, KPI Tracking, Reporting) - SW-Implementierung - Leitung von Workshops;

Spezialisierung auf "IT Management und Big Data Management"