Friedrich E. Baumann

Leiter Informatik des Valora Konzerns, Bern / Muttenz, Senior Vice President, Corporate Information Services -Verantwortlich fachliche, organisatorische und administrative Führung des Informatikbereichs mit ca. 100 Mitarbeitern. -Stabilisierung, Sanierung, Wiederaufbau und Neuausrichtung der Informatik. -Definition und Umsetzung der Informatik Vision und Strategie, Masterplan ca. 100 Mio. CHFr. -Aufbau von Führungs- und Planungsinst. -Konzeption und Umsetzung der Informatik-, WEB -Strategie, -Architektur

Leiter Informatik der Visana Services AG, Bern, Mitglied der Direktion - Verantwortlich für das Informatikressort mit ca. 90 Mitarbeitern. - Verantwortlich für den Wiederaufbau und benutzergerechter Neuausrichtung der Informatik. -Aufbau von Führungs- und Planungsinst., Informatik, Informatik BSC - Definition und Umsetzung der Informatik Vision, - Strategie,-Architektur - Aufbau Informatiksicherheit mit SIB Sicherheitsbeauftragten und SIV - Aufbau Informatik Qualitätsbeauftragter, ISO 9001:2000, Audit EFQM

Leiter Org./Informatik der Sihl Gruppe, Papier-Industrie, Zürich - Verantwortlich Gruppeninformatik Sihl - Verantwortlich Neuausrichtung, Neuaufbau der Gruppeninformatik - Erstellen der Informatikstrategie und der notwendigen Umsetzung für die ganze Unternehmensgruppe - Erfolgreiche Gesamtleitung des Grossprojekts Excellence (Budget ca. SFr. 18 Millionen), welches innerhalb von zweieinhalb Jahren die weltweite Erneuerung aller Informatiksysteme (2 Mal auf Basis SAP) und Kommunikations-Infrastruktur

- Selbständiger Unternehmensberater für Produktedesign, Innovationen - Definition Innovations-Methoden (Funktions-, Einmaligkeitsanalyse, Produkterückführungs-Methode, Produktevirtualisierungs-Methode). - Design verschiedener Produkte (Software, Hardware mit eigenen Patenten, etc.) - Patentwesen, Erstellung und Vermarktung Lizenzen, Home www.scanprinter.com

Leiter Profitcenter Schulung (SYSTOR Institut) und Softwareentwicklung bei der SYSTOR AG, Geschäftsleitungsmitglied, in Zürich und Bern - Verantwortlich für den Bereich Informations-Systems mit 45 Mitarbeiter. - Erstellen einer Neukonzeption für die Wirtschaftsinformatikerschule SYSTOR Institut mit anschliessender Neuausrichtung und Redimensionierung - Neukonzeption und Neuausrichtung des Softwareengineering und –Entwicklungsbereichs und Neuausrichtung des Vertriebs - Aufbau Softwareengineering-Team

Leiter Profitcenter beim damals grössten, unabhängigen Softwarehaus im deutschsprachigen Raum. Ploenzke Informatik (Schweiz) AG, heute CSC Verantwortlich für die Geschäftsstellen Bern und Basel - Innerhalb von 4 1/2 Jahren vom kleinen Manpower Unternehmen mit 14 Mitarbeitern zum Informatik Dienstleistungsunternehmen mit 40 Mitarbeitern gewandelt. - Aufbau eines Software-Engineering und -Methodenberatungsteams - Aufbau des Fixpreis Projektgeschäfts (bis 20 Personenjahre) - Budgetverantwortung: SFr.7,2 Mil

Assistent des Finanzdirektors der Mercedes-Benz do Brasil, São Paulo - Erarbeiten verschiedener Studien

Leiter Org./Informatik der Mühlebach AG, Papier-Grosshandel, Birrfeld, AG  heute Antalis AG - Verantwortlich für die Informatikabteilung mit 24 Mitarbeitern - Definition und Umsetzung Informatikstrategie und –Konzepte - Benutzergerechte Neuausrichtung / Umstrukturierung der Informatik

Leiter Informatik, CIO - Verantwortlich für die Informatikabteilung mit 33 Mitarbeiter - Definition und Umsetzung einer neuen Informatikstrategie - Einführung verschiedener IBM-COPICS Modulen - Verschiedene kommerzielle Eigenentwicklungen Finanzen und Personal - Technisch/Wissenschaftliche Berechnungen