Fynn Scheibe

• Verantworten des Arbeitspakets „Veranstaltungen“ im Rahmen des Projektes MS Dynamics 365 (Implementierung einer B2B CRM Lösung für die TUI Deutschland Vertriebsorganisation). • Entwicklung und Durchführung von Schulungskonzepten für die Nutzung der CRM Lösung nach dem Prinzip „Train the Trainer“ • Analysieren von Geschäftslogiken und -prozessen und Übersetzen in Systemanforderungen. • Erstellen und Anpassen von Testcases, sowie Testing (Regression und UAT) nach Deplyments.

• Aufbau und Verantwortung der Reporting-Prozesse für mehrere Onlineshops. • Analyse und Optimierung der Performance von digitalen Marketingkampagnen, insbesondere SEM (SEO, SEA, Google Shopping) und Social-Media Influencer Kampagnen. • Einführung des Projektmanagements Tools JIRA von Atlassian

• Vertreten der fachlichen IT Projektleiterin im Projekt zur Umstellung des technischen Backends auf Micro Services einer Workflowmanagementlösung (Steuerung Dienstleister und Organisation des Projektteams). • Entwicklung eines KPI-basierten Priorisierungsmodells nach klassischen und agilen Verfahren für neue Features im Rahmen von IT Systementwicklungen. • Erstellen und Anpassen von Testcases, sowie Testing (Regression und UAT) nach Deplyments.

• Entwicklung der Unterwebseite mit dem CMS WordPress • Durchführung von SEO-Maßnahmen, durch die einige Leistungsangebote auf den ersten Plätzen bei Google angezeigt werden • Erweiterung des Leistungsportfolios; sowohl um Margenoptimierte Dienstleistungen als auch um digitale Komplementärprodukte.

• Neugestaltung von Produktionsprozesses nach dem Lean Management Prinzip, was zu einer Reduktion der Produktionskosten von rund 6% führte. • Entwicklung und Implementierung von effizienteren Qualitätsmanagementprozesses, mit dem die Fehlproduktionsquote um 36% reduziert werden konnte.

E-Business & Innovationsmanagement