Gabriel Melo Lozano

• Negociaciones grandes cuentas. Firma de plantillas. • Control de ventas a nivel regional, supervisando la actividad de los dos jefes de ventas provinciales y logísticos en islas menores. • Control actividad agentes comerciales (8), autónomos y revendedores. • Seguimiento y control equipo merchands (6). • Diseño y definición de promociones, campañas publicitarias, etc. • Control de existencias mínimas. (Supervisión departamento compras). • Realización y seguimiento de los presupuestos en función del anális

• Logística a nivel regional. Almacenes en 4 islas. • Compras a nivel de Holanda. • Control de telefonía y seguros. • Traspaso de instalaciones a BAT.

• Compras a proveedores a nivel de plaza y nacional. • Control niveles de stock en almacén. • Participación cambio paquete informático. AS 400. • Búsqueda nuevos productos y diseños. • Negociaciones deuda con proveedores y formas de pago.

• Programación de la producción en base a mantener un stock mínimo de existencias con un coste mínimo de producción, asegurando en todo momento el suministro. • Programación de turnos y relación con el personal de fabrica (11 operarios). • Control de los niveles de stock. • Compras a proveedores. • Atención y suministros a clientes. • Cálculos de escandallos. • Estadísticas. A nivel de la delegación y nacional. • Participación en la implantación de un Manual de Calidad y posterior obtención de la Marca de C