Gabriele Gaebel

Beratung/Unterstützung d. Führungskräfte, Verantwortung strategisches, operatives und administratives Personalmanagement, Rekrutierung Fach-/Führungskräfte, Führen von Vorstellungsgesprächen, Vertragsverhandlung/-gestaltung, Einleiten personeller Einzelmaßnahmen, kontinuierliche Prozessoptimierung, Projektmanagement, Performance Management, Durchführung Personalentwicklung sowie Verantwortung des Prozesses im QM, Verantwortung Payroll, Budgeterstellung und Überwachung, Verantwortung Rückstellungen/Reporting

Beratung/Unterstützung der Führungskräfte, Verantwortung strategisches, operatives + administratives Personalmanagement, Rekrutierung Fach-/Führungskräfte, Führen von Vorstellungsgesprächen, Vertragsverhandlung/-gestaltung, Einleiten personeller Einzelmaßnahmen, kontinuierliche Prozessoptimierung, Projektmanagement, Performance Management, Durchführung Personalentwicklung sowie Verantwortung des Prozesses im QM, Verantwortung Payroll, Budgeterstellung und Überwachung, Verantwortung Rückstellungen/Reporting

Beratung/Unterstützung d. Führungskräfte, Verantwortung strategisches, operatives und administratives Personalmanagement, Rekrutierung Fach-/Führungskräfte, Führen von Vorstellungsgesprächen, Vertragsverhandlung/-gestaltung, Einleiten personeller Einzelmaßnahmen, kontinuierliche Prozessoptimierung, Projektmanagement, Performance Management, Durchführung Personalentwicklung sowie Verantwortung des Prozesses im QM, Verantwortung Payroll, Budgeterstellung und Überwachung, Verantwortung Rückstellungen/Reporting

Beratung/Unterstützung Führungskräfte, Verhandlungspartner Betriebsrat, Entwicklung/Umsetzung HR-Strategie, Rekrutierung Fach-/Führungskräfte, Führen von Vorstellungsgesprächen, Vertragsverhandlung/-gestaltung, Einleiten personelle Einzelmaßnahmen kontinuierliche Prozessoptimierung, Projektmanagement, Performance Management, Personalentwicklung, Verantwortung Payroll ca. 2.000 MA, Verantwortung Rückstellungen/Reporte, Verhandlungspartner LST/SV-prüfungen, Ansprechpartner Wirtschafts-/ Betriebsprüfer, 6 MA

Beratung/Unterstützung Führungskräfte, Umsetzung HR-Strategie, Rekrutierung Fach-/Führungskräfte, Führen von Vorstellungsgesprächen, Vertragsverhandlung/-gestaltung, Einleiten personelle Einzelmaßnahmen, kontinuierliche Prozessoptimierung, Projektmanagement, Performance Management, Personalentwicklung, Verantwortung Payroll ca. 2.000 MA, Verantwortung Rückstellungen und Reporte, Verhandlungspartner LST/SV-prüfungen, Ansprechpartner Wirtschafts-/Betriebsprüfer, Führung von 2 Mitarbeitern

verantwortlich für den Standort Köln, Führung von 7 Mitarbeitern, Verhandlungspartner mit Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Arbeitgeberverband, Vertragsverhandlung und -gestaltung, Einleiten von personellen Einzelmaßnahmen, Unterstützung der Führungskräfte bei deren Wahrnehmung personalwirtschaftlicher Aufgaben, Verhandlungspartner bei Lohnsteuer- und Sozialversicherungsprüfungen, Ausbilder, Pojektverantwortung SEPA-Einführung, ELStAM und Entgeltverordnung in SAP, Umsetzung Restrukturierungsmaßnahme

Recruiting, Gesundheitsmanagement, Einleiten von personellen Einzelmaßnahmen, Unterstützung der Führungskräfte bei deren Wahrnehmung personalwirtschaftlicher Aufgaben, Betreuung und Abrechnung von ca. 160 Mitarbeitern und ca. 1.100 Versorgungsempfängern, Erstellung der jährlichen Rückstellungen, Verhandlungspartner bei LST- und SV-Prüfungen, Ausbilder, Teilnahme an standortübergreifenden Projekten der Personalmarketing Bereiche Employer Branding und Talentmanagement

Personalverantwortung für den Standort Köln mit rund 430 Mitarbeitern der Produktion und Verwaltung, Führung von 12 Mitarbeitern, Verhandlungspartner Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Arbeitgeberverband, Ausbilder, Mitglied des Prüfungsausschusses Industriekaufleute seit 1994 bei der IHK Köln, seit 1997 Mitglied sozialpolitischer Ausschuss Niedersachsen, Projektverantwortung Gesundheitsausschuss, Projektverantwortung Einführung SAP R 3 Payroll, Handlungsvollmacht

Betreuung und Abrechnung von ca. 330 Mitarbeitern, Verantwortungsbereich sämtliche Aufgaben von der Einstellung bis zur Kündigung, Unterstützung der Personalleitung, Projektverantwortung Einführung Zeiterfassungssystem Interflexf 5000, Erteilung Handlungsvollmacht im Januar 1991

Betreuung und Abrechnung von ca. 330 Mitarbeitern, Verantwortungsbereich sämtliche Aufgaben von der Einstellung bis zur Kündigung

Datenverarbeitung/Organisationslehre