Gabriele Morawski

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Freiberuflich / Selbstständig, Expertin für emotionale Souveränität für Führungsfrauen, FRAUENsacheFührung

Köln, Germany

About me

Ich helfe ambitionierten FührungsFRAUEN dabei statt Anpassung und Kleinspielen, ihre wirkliche Macht und Einfluss zu leben. Und so ein Umfeld und ein Top-Team zu erschaffen, in dem Menschen inspiriert gemeinsam große Ziele erreichen. Nach diversen Ausbildungen als Coach und Mentaltrainerin und doppelt so vielen Seminaren & Weiterbildungen machte es „Klick“. Begriff ich, wie diese Bereiche zusammenhängen. Welche Besonderheiten gerade Frauen in der Wirtschaft haben. Wie die Erziehung daheim und in der Schule unser Unterbewusstsein geprägt haben. Wie Glaubenssätze über uns entstanden sind. Und wie die daraus sabotierenden Emotionen uns abhalten, unsere wirkliche Power und Einfluss einzubringen. Die Lösung ist Emotionen und Verstand zusammen zu bringen. Und so besser und schneller erkennen zu können, was wirklich wesentlich ist und was nicht. Wenn Nebelkerzen gezündet werden, den Durchblick zu behalten. Und dabei gleichzeitig wirkungsvoller mit Leichtigkeit sich und andere zu führen.

Skills

Führungskompetenz
Vertriebsprofi
Vertriebsleitung
Beratung und Coaching
Training von Führungskompetenzen
hohe Kompetenz im Umgang mit komplexen Strukturen
überdurchschnittliche Verkaufserfolge
Coaching von Mitarbeitern

Timeline

Professional experience for Gabriele Morawski

  • Current 6 months, since Apr 2022

    Expertin für emotionale Souveränität für Führungsfrauen

    FRAUENsacheFührung

  • 4 years and 6 months, Oct 2017 - Mar 2022

    Head of Key Account Management

    Aposan GmbH
  • 3 years and 1 month, Sep 2014 - Sep 2017

    Key Account Manager - Infektiologie

    BASILEA Pharmaceutica - Quintiles Commercial Germany GmbH

  • 8 years and 7 months, Mar 2009 - Sep 2017

    Businesscoach für mehr Erfolg und Zufriedenheit

    für Führungskräfte und Fachkräfte im Vertrieb

  • 6 years and 7 months, Jun 2002 - Dec 2008

    Regionale Verkaufsleitung

    Janssen-Cilag GmbH (Johnson & Johnson )

    Führung und Personalverantwortung für 12-18 Mitarbeiter; Controlling sowie Effizienzoptimierung; Entwicklung neuer Konzepte entsprechend den Marktbedürfnissen; Mitarbeit in konzerninternen Arbeits- und Projektgruppen Ausarbeitung und Implementierung eines Mentorenkonzeptes; Coaching und Training der Verkaufsmitarbeiter

  • 2 years, Jul 2000 - Jun 2002

    Key-Account-Manager

    Janssen-Cilag GmbH (Johnson & Johnson)

    Förderung der Kundenbindung und Verkauf der gesamten Produktpalette bei Klinikapotheken, Krankenhausverbundsapotheken, behördlichen Institutionen und Außenstellen des Großhandels

  • 3 years and 9 months, Oct 1996 - Jun 2000

    Außendienstmitarbeiter

    Abbott GmbH

    Außendienstmitarbeiter mit Zielgruppe Krankenhaus, Großhandel, Versorgungseinrichtungen und niedergelassene Ärzte; Mentorierung und Coaching neuer Außendienstkollegen. Durchführung von Verkaufstrainings

  • 1 year and 4 months, May 1995 - Aug 1996

    Projektleitung

    Dr. Roland Horn Consulting

    Selbständige Projektleitung für Erstellung und Plazierung medizinisch-wissenschaftlicher Publikationstexte für das pharmazeutische Marketing und Leitung des pharmaökonomischen Arbeitsbereiches

Educational background for Gabriele Morawski

  • 4 years and 8 months, Oct 1989 - May 1994

    Oecotrophologie

    Rheinische Friedrich Wilhem Universität Bonn

    BWL Ernährungsmedizin

  • IOSA

    Integrale Organisations- und Strukturaufstellung

  • Current

    Chinesische Quantum Methode

    CQM

    unbewusste Entscheidungen und deren Ursachen ins Bewusstsein bringen und auf energetischer Ebene auflösen

  • Mentale Resonanz Methode

    Mentaltrainer

    Ein selbstbestimmtes Leben leben Blockaden/ Muster / Überzeugungen auflösen

  • Business und Personal Coach

    Coaching Akademie Berlin

Languages

  • German

    First language

  • English

    Intermediate

Wants

die durch individuelle Qualifizierung ihre Führungskräfte und Mitarbeiter vor allem im Vertrieb entwickeln wollen
Herausforderungen in komplexen Arbeitsfeldern
pharmazeutischer Vertrieb
Führungsfrauen

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