Gary Merten

Selbstständig, Project Management Professional, n/a
Congers, Vereinigte Staaten

Fähigkeiten und Kenntnisse

Established track-record as a Department Manager a
documented
reputation as a solution-oriented innovator
creative troubleshooter & problem-solver
and team-player with outstanding work ethics - -

Werdegang

Berufserfahrung von Gary Merten

  • Bis heute 17 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2008

    Project Management Professional

    n/a

     Freiberufliche Tätigkeit mit Schwerpunkten in den Bereichen Projektierung von Arbeits- / Prozessabläufen, Projektplanung (Scopemanagement), und Projektmanagementtraining (Riskmanagement)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2006 - Okt. 2007

    Manager, Project Management

    FlightSafety

    Department Manager - 7 Direct Reports – Project Volume > $ 2.5 Million/yr (estim. avg.)  Hauptverantwortlicher Leiter ener Projektmanagementabteilung mit direkter Zuständigkeit für Kunden- und Zulieferunternehmensbetreuung  Aufsicht und Leitung eines Projektmanagement Teams mit 7 Angestellten und einem jährlichen Gesamtumsatz von circa 2,5 Millionen $  Zusäzliche Aufgaben und Kompetenzen im Rahmen des Change-Managements mit Schwerpunkten in der Optimierung des Berichtwesens

  • 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2004 - Aug. 2006

    Senior Project Manger

    FlightSafety

    Team Leader – 4 Direct Reports – Business Process Improvement ‘Architect’ - - - - -  Leitender Angestellter (Team Leader) während der Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsprozesse und Implementation einer Projekt Management Abteilung (Project Management Office / PMO)  Hauptverantwortlicher Mitarbeiter mit Zuständigkeit für Organizationsentwicklung, Personaleinweisung & -führung, Betriebsmittel Planung, Qualitätsmanagement, Projektierung von Arbeitsabläufen und Projektplanung/ -überwachung

  • 3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2000 - Aug. 2004

    Project Manager / Manufacturer Liaison

    FlightSafety

    Initial Assignment: Individual Contributor – On-site Prj Mgr / / / Follow-on Assignment: Advanced Diagnostics Systems (ADS) Department Prj Mgr  Zuständiger Projektleiter während der Planung und Ausführung eines internationalen Großprojektes  Direkter Ansprechpartner vor Ort beim Kunden mit Verantwortung für Arbeitsvorbereitung, Produktionslannung, Produktmanagement, Terminplanung & –überwachung, Projektdokumentation &–protkolführung/Berichterstattung, Kundenbetreuung und Qualitätssicherung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 1999 - Okt. 2000

    Director of Maintenance Training

    FlightSafety

    Department Manager – 20+ Direct & Indirect Reports – Annual Revenues > $ 4.5 Mill - - - - -  Hauptverantwortlicher / Leitender Angestellter für Verwaltung und Organization im zuständigen Schulungsbereich, Personalwesen, Personalführung, Organizationsentwicklung & Investitionsplanung, Innovationsmanagement,  Kundenbertreuung und Őffentlickeitsarbeit

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 1997 - Jan. 1999

    Supervisor, Maintenance Training / Scheduler

    FlightSafety

    Training Department Team Lead - - - - -  Zuständigkeitbereich: Lehrgangsplannung und Organisation, Personalführung, Qualitätssicherung von Lehrgangsinhalten und Lehrgangsmaterialien

  • 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 1995 - März 1997

    Maintenance Training Instructor

    FlightSafety

     Lehrgangsleiter für Flugzeug- und Triebwerkswartungs Lehrgänge

  • 9 Monate, Apr. 1995 - Dez. 1995

    Airframe and Powerplant Technician

    Gulfstream Aerospace Corporation

     Flugzeug- und Triebwerksmechaniker

Ausbildung von Gary Merten

  • 7 Jahre und 9 Monate, Aug. 1995 - Apr. 2003

    Aeronautics

    Embry Riddle Aeronautical University

    Human Factors

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Fließend

  • Italienisch

    Grundlagen

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