Geir Kristvik

PROSOZ Herten – Software, Beratung, Qualifizierung – ein ganzheitlicher Ansatz. Als Marktführer für kommunale IT entwickeln wir moderne Lösungen für die tägliche Arbeit in der Verwaltung, beraten unsere Kunden in der Prozess- und Organisationsentwicklung und begleiten sie bei der Projektumsetzung auf Wunsch bei jedem Schritt – von der ersten Bedarfsanalyse über die Implementierung, die Optimierung bis hin zur Qualifizierung der Mitarbeiter durch unsere PROSOZ Akademie.

Projektleiter-Entwicklungsprojekt für ein Compliance/DD-Lösung, die weltweit ausgerollt wird. Aufgaben: - Agile/SCRUM Team Coaching Team/Product Owner Coaching - Projekt im EPM@Daimler (Enterprise Project Management tool) eintragen/pflegen - Planung/Execution des Projekts nach Houston-IT (Agile) - Durchführung von alle Compliance Checks & Quality Gates - Controlling & Monitoring (Time, Cost, Scope, Quality) - PMO/Unterstützung des Projektteams und Fachbereiche - Reporting: Management/SteCo

Senior Project Manager - Berater - Business Development. PMI-PMP (Project Management Professional) Zertifiziert Kernkompetenz: Project Management, Project Selection (Processes), Process Development, Review & Optimization, Change Management, Risk Management, Specifications and Requirements Analysis & Documentation, Stakeholder Management, Create/implement governance strategies, Turnaround of troubled projects, Software / Apps Specification & Development* *Ich habe zugang zu Entwicklungsresourcen.

- Ownership of DTI's Best Practice Project Mgmt. processes (Cloud) - Responsible for DTI's Best Practices Implementation methodology (the Cloud) - Responsible for Project Execution- and Closure in Europe - Managing Director (Norway) - Member of the Board (Norway).

Zuständig für Professional Services & Project Management in Amerika (Nord- und Süd-Amerika). Unter meine Führung wurde ein neues PMO entworfen, dokumentiert, und mit Erfolg eingeführt - 25% Steigerung der fakturierbaren Arbeitszeit der Mitarbeiter und eine merkbare Steigerung der Kundenzufriedenheit. Projekte wurde nun pünktlich geliefert.

Erfolgreiches Planung, Durchführung und vertragsgemäße Lieferung von vielen Internationale Projekte für DTI, in Deutschland, Österreich, Kroatien, Skandinavien, Großbritannien.

Responsible for organizing SII's project activities, and all project activities in Europe. Document and specify development projects. Plan, execute, and close projects. Responsibilities: Director of Customer Support, Head of Project Management Strategies and Services, Responsible for all aspects of Project Deliveries.

Project Management & Business consultancy. Most important customers: System Integraters Inc (SII) GmbH (Germany), Atex Media Solutions (Scandinavia), Aftenposten/Schibsted (Oslo, Norway).

Planning, executing, and closing several projects for Atex in Germany, Denmark, Norway, and Austria.

Planning, executing, and closing several projects in Germany and Skandinavia for Linotype-Hell AG (LinoPress customers).

Verantwortlich für Deutsche und Skandinavische Kunden. Projekte geplant, durchgeführt, und geliefert. In den letzten 6 Monaten hatte ich stellvertretend die R&D Abteilung (Anzeigensysteme) geleitet.

Project Management - Projekte in Europa.

Zertifiziert April 2016

IaaS, PaaS, SaaS, Priv.-, Public-, Hybrid-Cloud, VMware und Hyper-V, OS Chromium, Cloud Admin/Windows Intune, Dyn. RZ, SAN - Hochverfügbarkeit - Skalierbarkeit, On-Premise/Off-Premise Installationen, Windows Azure, Visual Studio, Complience: Datensicherheit - Datenschutz - Verschl.Techn. - SLA

Leadership / Führung von Projekten

Zertifiziert 2003 und 2013

IT Administration, DB Technology, Programming, Storage, Projektmanagement

Busniess Administration, Management, & Economics, Industrial Management, Accounting,