Georg Weiß

Leiter der Verpackungsplanung mit 8 MitarbeiterInnen. Verantwortlich für die fristgerechte Verpackung sämtlicher Medikamente des Marburger Produktionsstandortes. Koordination von Packmitteländerungen und -bestellanforderungen sowie Abstimmung zu mittelfristigen Kapazitäts- und kurzfristigen Linienplanung mit dem operativen Verpackungsbereich.

Lead Planner für den Bereich Basisfraktionierung am größten Produktionsstandort der CSL Gruppe in Marburg. Parallele Verantwortung für die End-to-End Planung (RAW Material to Market) des umsatzstärksten Produktes.

Verantwortung des weltweiten Unternehmenseinkaufs mit direkter Berichtslinie in die Geschäftsführung · Steuerung eines Teams von 9 operativen Mitarbeitern · Überwachung der Produktions- und Dispositionsplanung · Entwicklung einer APS (Advanced Planning Software) mit einem externen Dienstleister · OEM-Kundenbetreuung in der Serienfertigung · Optimierung der Lagerbestände bei gleichzeitig hoher Verfügbarkeit der Verkaufs- und Produktionsartikel

Verantwortung des weltweiten Unternehmenseinkaufs mit direkter Berichtslinie in die Geschäftsführung · Steuerung eines Teams von 9 operativen und 4 strategischen Einkäufern · Überwachung der Produktions- und Dispositionsplanung · Lieferantengewinnung und -entwicklung · Festlegung der Einkaufs- und Beschaffungsstrategie mit jährlichen Ergebniszielen · OEM-Kundenbetreuung in der Serienfertigung · Optimierung der Lagerbestände bei gleichzeitig hoher Verfügbarkeit der Verkaufs- und Produktionsartikel

· Europäisches Key Account Management von Enterprise und Corporate Accounts der Schenker AG · Verantwortung eines Umsatzvolumens von ca. 25 Mio. Euro p.a. · Länderübegreifendes Projektmanagement von Transport- und Lagerausschreibungen mit Umsatzvolumen von +50 Mio. Euro p.a. · Strategische Entwicklungsplanung der betreuten Zielkunden · Internationaler Wissenstransfer von Best-Practice Solutions zur Steigerung des Customer Shares · Vertrags- und Preisverhandlungen auf Entscheiderebene

· Key Account Management mit Branchenfokus auf FMCG / HPC, verantwortetes Umsatzvolumen von ca. 10 Mio. Euro p.a. · Projektbearbeitung und -koordination von Transport- und Logistikausschreibungen (Umsatzvolumen 15+ Mio. Euro), inklusive Implementierung und Go-Live Betreuung · Interims-Standortmanagement “High Value Logistics”, Standort Hagen · Mitglied der „DB Schenker Development Journey“, des Nachwuchskräfteentwicklungsprogramms der Schenker Deutschland AG & TRANSA Spedition GmbH

· Zentraler Ansprechpartner für Neukunden aus den Branchen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) sowie der Home & Personal Care (HPC) · Weiterentwicklung des Leistungsportfolios des Unternehmens für die Konsumgüterbranche, horizontales Know-How Sharing und Beratung der regionalen Niederlassungen / Fachabteilungen · Verkehrsträgerübergreifende Betreuung von Großkunden, inklusive Tenderbearbeitung und -koordination

Trainee im Bereich Vertrieb, operative wie strategische Erfahrungen im Bereich Flächenvertrieb Landverkehr - Zentralabteilung Vertrieb Landverkehr - operative Erfahrungen im Innen- und Außendienst - Key Account Management - Tendermanagement und -bearbeitung - Projektmanagement - Beschaffungslogistik - Konzeptionierung von Transportketten

Mitarbeit in Projekten der studentischer Unternehmensberatung Marburgs

Unterstützung im Rahmen der administrativen Aufgaben des Produkt- und Prozessmanagements der Bereiche same:day air und ic:kurier

Assistant im Produktbereich ic:kurier. Zuständig für das Management des Partnernetzwerks der hocheiligen Sendungen von time:matters in Kooperation mit der Deutschen Bahn.

Assistenz des Abteilungsleiters

Projekt Optimierung Messelogistik

Comercialización Internacional

Spezialisierung in Marketing & Logistik