Georgios Gliatis

Weiterbildung SAP Kompetenz Pass Controlling

Vertriebsmitarbeiter bei Tradefinity GmbH

Selbstständiger Berater für die Unterstützung der Projektleitung der Firma Kaefer bei der Projektplanung der Projektüberwachung und der Projektabrechnung des Auftrages „Innenausbau Scandlines Passagier-/ RoRo-Fähren“ der P+S Werften GmbH in Stralsund bzw. Beratungsleistungen in diesem Zusammenhang.

Geschäftsführer „Kolatzio“, Griechenland Catering und Frühstücksservice Ca 80 Unternehmen mit selbstproduzierten Speisen und Getränke direkt am Arbeitsplatz beliefert. 7 angestellte Mitarbeiter

• Entwicklung und Aufbau eines leistungsfähigen Controllings, insbesondere auf Grund der Neuausrichtung der weltweiten Fotoberichterstattung. • Monatliche, vierteljährliche und jährliche Budget- und Forecasterstellung, laufende • Kostenkontrolle. Plan- Ist-Analysen. • Zielvereinbarungen und Budget-Allokationen mit den Etatmanagern. • Budget- und Leitungsverantwortung der Abteilung Administration, Buchhaltung und Controlling.

• Aufbau der Verwaltung Buchhaltung und des Personalwesens. • Kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer

• Turnusmäßiges Reporting. • Soll – Ist- Analysen. • Kommunikation und Monitoring der Zielvereinbarungen. • Mitwirkung an Budgetgesprächen mit der Geschäftsleitung und den Kostenverantwortlichen. • Einführung und Aufbau einer Vertragsverwaltung. • Mitwirkung an Projekten, u. a. das Outsourcing der englischen Redaktion

Diplomarbeit: Softwarelizenzmanagement Organisationsentwickling und Einführung

Controlling, Unternehmensführung