
Gerald Schick
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gerald Schick
Als Regionalvertriebsleiter habe ich die Personal- und Umsatzverantwortung für meine Mitarbeiter. Zudem bin ich für die Aus- und Weiterbildung neuer und bestehender Vertriebsmitarbeiter verantwortlich. Gemeinsam definieren wir einvernehmliche Ziele und Maßnahmen. Ich agiere stets verbindlich als Vorbild, um meine Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, ihre Ziele zu erreichen.
Großkundenbetreuung der größten Bestandskunden sowie Kundenausbau und technische Beratung sind nur drei meiner Aufgabengebiete. Neben der Überwachung der betriebswirtschaftlichen Kundenkennzahlen, gehört auch das akquirieren von Aufträgen unter Berücksichtigung von Deckungsbeiträgen zu den täglichen Routinen. Im Sanitärgroßhandel ist eine Zusammenarbeit mit der Industrie sehr wichtig, um eine langfristige Kundenbindung herzustellen und Kundenzufriedenheit zu erreichen.
- 5 Jahre und 3 Monate, Aug. 2016 - Okt. 2021MEFA Befestigungs- und Montagesysteme GmbH
Außendienstmitarbeiter
Regionaler Gebietsleiter, eigenständige Akquise und Bestandskundenbetreuung. Durch sorgfältige Planung und Dokumentation mithilfe von CRM-Systemen und Office Anwendungen bearbeitete mein Verkaufsgebiet Baden-Württemberg systematisch. Dies gelang nur mit enger Zusammenarbeit aller Abteilungen wie Marketing; Produktmanagement und Versand. Um die effektive Verkaufszeit noch zu steigern, nutzte ich regional Übernachtungsmöglichkeiten, und war öfter und länger beim Kunde.
- 2005 - 2016
Geschäftsführer
Veranda Balkonsystem GmbH
Als Firmeninhaber war ich für das gesamte Unternehmen verantwortlich. Dies beinhaltet das Führen des Geschäftsbetriebs, sowie die Wahrnehmung von Pflichten gegenüber meinen Mitarbeitern. Permanentes Akquirieren von Aufträgen gehörte genauso zu meinem Aufgabenbereich, wie die Überwachung der meist komplexen Projekte.
- 2001 - 2005
Schichtleiter
Gardena Manufacturing GmbH
Schicht - und Arbeitsplanung, Programmieren und überwachen der Anlagen Als Schichtleiter im 3-Schicht Betrieb liegt der Verantwortungsschwerpunkt in der Personalplanung und Überwachung. Entscheidungen ob Maschinen in der Nacht abgestellt werden, oder wer für welche Tätigkeit optimal geeignet ist, musste jeden Tag neu getroffen werden. Die Entscheidungen wurden anhand von Auswertungen besprochen, und mussten begründet werden.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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