Gerard Onteniente Torregrosa

Proyecto C-!0 de Repsol. Se esta realizando la ampliación de la refineria de petroleo que se encuentra en Cartegena perteneciente a la empresa Repsol. Mi ocupación es realizar la supervisión de la calidad de los diferentes elementos estructurales que estamos produciendo en el proyecto.

Misión: Controlar y dirigir a la flota de camiones. Distribuir los recursos de esta flota donde fueran necesarios. Compra y control de todo el combustible para la empresa. Cálculo de costes logísticos para la modificación de tarifas. Extracción e interpretación de los datos de las acciones de nuestros chóferes, para cálculo de incentivos. Proyecto de mejora de stocks. Mejora de niveles de stocks y tiempos de suministro con los proveedores de el material estrella de la empresa.

Misión: La división Nacam dentro del Grupo ZF es el mayor productor de columnas de dirección en Europa y cuarto a nivel mundial. La misión consistía en transferir productos de proveedores españoles a la planta de Gales dentro del marco de costes, calidad y logística. Logros: 1. Realizar la transferencia en un tiempo de dos meses inferior a lo planificado. 2. Optimizar sinergias en los transportes de varios proveedores parar ahorrar costes.

Misión: Asegurar el aprovisionamiento de componentes en fase de crisis social en la empresa y de mal funcionamiento del sistema ERP de SAP. Logros: 1. Confección de un programa sobre base de Excel para seguimiento de componentes que ha perdurado en la empresa después de mi partida. 2. Gestionar una crisis sobre un proveedor en bancarrota de forma que se pudo aprovisionar componentes sin parar las líneas de producción.

Cursando.