
Gerardo Marciano
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gerardo Marciano
Unterstüzung des Team Leads bei strategische Entwicklungs des Teams und bei organizatorische Themen, Unterstüzung des Teams bei erbringun de financielle Service zu der interne Kunden, Betreung des Area of Competence Advanced Excel Solutions und Flowkey, Kalkulation von verschiedene SKFs für die interne Verrechnung des SSC Kosten für EMEA, Schwerpunkt Kostenstelle und Ergebnissrechnung und Teilnahme in FEX Meetings.
Teilnahme in der Kalkulation des FP Procurement keys,Unterstüzung der Kalkulation von SCA/CSA keys, Teilnahme in dem Project Flowkey, fachlicher Ansprechpartner, Übernahme einer neue Area of Competence MEC Prozesse - SBG und CO Conditions, Weiterführung der u.g. Verantwortlichkeiten in der Junior Controller Stelle
Verantwortung für die qualitäts- und termingerechte Durchführung der Monats- und Jahresabschlüsse im SAP für den Fach- und Betreuungsbereich. Verantwortung für die Erbringung richtlinienkonformer Rechnungswesenservices für BASFGruppengesellschaften in dem zugewiesenen Fach und Betreungsbereich. Kommunikation mit Partnern zu gesellschaftsbezogenen Themen. Unterstützung betriebswirtschaftlicher Analysen sowie Bearbeitung von Sonderfragestellungen und Auswertungen. Sicherstellung der Compliance.
Unterstützung bei der Analyse von Projektkosten und Kostenstellen, Mitarbeit im täglichen Produktentwicklungsgeschäft, Mitwirkung bei der monatlichen Berichterstattung, Ausarbeitung von Prozessen, Präsentationen und Vorlagen
- 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 2012 - Juli 2013
Geschäftsführender Direktor
Dachabdichtungen SLM
Verhandlung von Verträgen, Vertrieb von Dachabdichtungssystemen, Projektleitung und -planung, Kundenakquise, Kundenbetreuung, Kostenanalyse und -planung, Aufstellung und Überprüfung von Budgets, Zuständigkeit für 10 Mitarbeiter, Führen von Verkaufsgesprächen, Anwendung von venezolanischen Dachabdichtungsnormen COVENIN 3400:98
- 2 Jahre, Feb. 2010 - Jan. 2012
Kostencontroller
Blue Sentinel Consulting
Entwicklung eines Performance-Management-Modell, der die Kunden beim Einkauf- und Bestandsentscheidungen unterstützte. Dieses Modell überwachtet der Bestand und dem Verkauf, dies erhöte der tägliche Rendite. Außerdem das System hat eine Kostenanalyse durchgefürht, der für eine zielgerichtete Strategieplanung getragen hat, wie z.bsp. die Verhandlungsposition mit Lieferanten verbessert hat. Darüber hinaus habe ich Kunden in das Planungs-und Kontrollsysteme ausgebildet.
- 7 Monate, Juli 2009 - Jan. 2010
Field Service Engineer
TECNONORTE KÄLTEANLAGEN UNTERNEHMEN
Ausführung derWartung, Reparaturarbeiten und Einrichtung für industrielle und gewerbliche Kühlungmaschinen und Verdichter. Unterstützung des Engineering-Teams in der Gestaltung und Kalkulationen von Materialbedarf für Kühlungsysteme. Qualitätsmanagement.
Ausbildung von Gerardo Marciano
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2017
MBA&Engineering
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Automotive Management
- 5 Jahre und 7 Monate, Sep. 2004 - März 2010
Maschinenbauingenieur
Universidad Simón Bolívar
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Spanisch
Muttersprache
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