Gerd Giesen

Premium

Partner

Selbstständig, Partner, F&P Executive Solutions AG

Hamburg, Germany

About me

„Erfolgreich den Change managen“: gemeinsam den Wandel gestalten

Skills

Changemanagement
Executive Search
Coaching und interimistische Führung des Managemen
Internationalisierung
Interim CSO
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Reorganisation und Restrukturierung
Digitalstrategie
Customer Journey
Onlineshop
Digitale Roadmap
Cost-Controlling
Vertriebsentwicklung
Kundenentwicklung
Neukundengewinnung national und international
Expertise in Geschäfts- und Unternehmensentwicklun
Marken- und Marktaufbau
Interim Management zur Umsetzung definierter Theme
Profitabilitäts- und Performancesteigerung
Interim Management "Vertrieb": Vertriebssteuerung
Bestandskundenentwicklung und -ausbau
Wachstums- und Vertriebsstrategie mit Umsetzung "H
Neukundengewinnung
Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Interimistischer Eintritt in die Geschäftsführung
Stabilisierung des Geschäftsbetriebs
Leistungswirtschaftliche Optimierung
Hohe Durchsetzungskraft
Ausgeprägte Kommunikationskompetenz
Umfassende Führungserfahrung
Hohe Kompetenz in Konzern und mittelständischen St
Erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen
Sicherstellen und Umsetzen definierter Maßnahmen a
Wiederherstellen des Vertrauens der Stakeholder
Persönliches Netzwerk zu Restrukturierungsexperten
Sehr erfahrenes Vertriebsnetzwerk in Schlüsselmärk
Eintritt in Auslandsmärkte mit Store-Checks und "F
Vertriebsstrategie national und international
Distributionsaufbau und -erweiterung
Suche und Auswahl von Importeuren und Distributeur
Aufbau eines Handelsvertreternetzes
Vorbereitung und Durchführung von Listungsgespräch
Temporäres Key Account Management
Aufbauorganisation
Ablauforganisation

Timeline

Professional experience for Gerd Giesen

  • Current 9 years, since 2014

    Interim CEO

    Diverse Mandanten

    Diverse CEO/CSO Mandate mit Focus Turnaround, Profitabilitäts- und Performancestegerung. Reorganisation, Restrukturierung, Projektmanagement, Vertrieb. Zielkunden B2B und B2C, LEH-Filialisten und Discounter, GH-Strukturen und Einkaufsgemeinschaften. Ausbau bestehender Kunden, Neukundengewinnung. Turnaround auf leistungswirtschaftlicher Seite durch Performancesteigerung.

  • Current 10 years, since 2013

    Partner

    F&P Executive Solutions AG

    Ansprechpartner für Change Management, Organisationsentwicklung, Executive Search, Internationalisierung, Steigerung Wertschöpfung, Reorganisation, Turnaround, Performancesteigerung Interim Management Beratung/Projektmanagement

  • Current 14 years, since 2009

    Inhaber

    MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE Turnaround und Profitabilitätssteigerung

    MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE steht für Turnaround, Profitabilitäts- und Performancesteigerung, Internationalisierung, Reorganisation, B2B und B2C, Projektmanagement, Vertriebsentwicklung, Vertriebssteuerung, Ausbau und Eintritt LEH-Filialisten und Discounter, "Key-Accounts" GH. Interim Management mit Focus Turnaround, Profitables Wachstum, Reorganisation, Restrukturierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Geschäftsentwicklung und Turnaround mit Focus Projektmanagement und Vertrieb.

  • Current 27 years and 10 months, since Mar 1995

    Partner

    F&P Executive Solutions AG
  • Current 28 years, since 1995

    Partner

    F&P Executive Solutions AG

    „Erfolgreich den Change managen“: gemeinsam den Wandel gestalten

  • 2012 - 2014

    CSO/CRO

    MaiMed GmbH, Neuenkirchen

    Mitglied der Geschäftsleitung (Interim) als CSO (Chief Sales Officer). Verantwortlich für Geschäftsentwicklung und Restrukturierung. Reorganisation und Führung Vertrieb für Klinik/medizinischer Fachhandel/Großverbraucherspezialisten/Handel Gesundheitswesen, Gebäudereinigung, Gastronomie, produzierendes Gewerbe, Hotellerie, Foodservice & Retail/Industrie

  • 2013 - 2013

    Zertifizierter Restrukturierungsberater

    IfUS-Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung

    Zusatzausbildung zum zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsberater

  • 2012 - 2012

    CSO/CRO

    Godeland Vermarktungsgesellschaft mbH, Hamburg

    Gemeinschaftliche Führung der Unternehmensgruppe mit den beiden bereits tätigen Geschäftsführern Verantwortliche Umsetzung der definierter Restrukturierungsprojekte (Lager, IT, Kostensenkung) aus Sanierungsgutachten Koordination der Restrukturierungsmaßnahmen im laufenden Geschäft sowie Entwicklungsmaßnahmen des Teilkonzerns Obst & Gemüse Sicherstellung der Umsetzung beschlossener Maßnahmen (GF-Ebene, weitere Ebenen) Wahrung der Interessen des Gesellschafters

  • 2010 - 2011

    CSO

    Gies Kerzen GmbH, Glinde

    Definition der Turnaround Strategie mit GuV Scenarien und Maßnahmen Umsetzung Aktive verantwortliche Umsetzung der Maßnahmen mit dem Management Team Führung des Management Teams im „Turnaround Prozess“ Verantwortliche Durchführung der Gespräche zur Geschäftsanbahnung mit Schlüsselkunden national und international, u.a. Metro Deutschland u. international Führung des Vertriebs- und Marketingteams während des gesamten Mandats

  • 1998 - 2006

    Geschäftsführer

    HENKEL KGaA

Educational background for Gerd Giesen

  • Current

    Restrukturierung- und Sanierungsberatung

    SRH Hochschule Heidelberg

    Krisen frühzeitig antizipieren, Restrukturierungs- und Sanierungsprogramme initiieren, Konsequente Umsetzung als CEO/CRO

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

  • Czech

    Intermediate

  • French

    Intermediate

  • Portuguese

    Fluent

Wants

Organisationsentwicklung
Interim CEO
Interim CSO
Turnaroundmandate
Customer Journey
Digitalstrategie
Onlineshop
Digitale Roadmap
Social Media Strategie
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Profitabilitätssteigerung und Performancesteigerung
Vertriebsleitung
Ausbau und Eintritt LEH Filialisten / Discounter
Zusammenarbeit Filialisten und GH-Strukturen
Internationalisierung
i.e. Vertriebssteuerung
-entwicklung
- ausbau
Neukundengewinnung
Bestandskundenentwicklung
Netzwerk „Vertrieb“ für projektbezogene Zusammenarbeit mit Branchenfocus „Food“ / „NonFood“ und „Healthcare“
Netzwerk zu Unternehmensberatern mit Focus Unternehmensentwicklung
Restrukturierung
Netzwerk zu Interim Managern mit Focus Vertrieb
Netzwerk zu Bankmanagern mit Focus Restrukturierung
Netzwerk zu Private Equity mit Focus Geschäftsentwicklung und Restrukturierung
Kontakte zum Handel "Food" / "NonFood"
Kontakte „Healthcare“ zu CEO
Einkauf und Vertrieb
Neue Team-Mitglieder

Interests

Golf
Reisen
Brasilien
Wohndesign
Gutes Essen

Browse over 20 million XING members