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Gerd Giesen

Inhaber, CEO, MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE GERD GIESEN
Hamburg (D), Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Changemanagement
Executive Search
Coaching und interimistische Führung des Managemen
Internationalisierung
Interim CSO
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Reorganisation und Restrukturierung
Digitalstrategie
Customer Journey
Onlineshop
Digitale Roadmap
Cost-Controlling
Vertriebsentwicklung
Kundenentwicklung
Neukundengewinnung national und international
Expertise in Geschäfts- und Unternehmensentwicklun
Marken- und Marktaufbau
Interim Management zur Umsetzung definierter Theme
Profitabilitäts- und Performancesteigerung
Interim Management "Vertrieb": Vertriebssteuerung
Bestandskundenentwicklung und -ausbau
Wachstums- und Vertriebsstrategie mit Umsetzung "H
Neukundengewinnung
Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Interimistischer Eintritt in die Geschäftsführung
Stabilisierung des Geschäftsbetriebs
Leistungswirtschaftliche Optimierung
Hohe Durchsetzungskraft
Ausgeprägte Kommunikationskompetenz
Umfassende Führungserfahrung
Hohe Kompetenz in Konzern und mittelständischen St
Erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen
Sicherstellen und Umsetzen definierter Maßnahmen a
Wiederherstellen des Vertrauens der Stakeholder
Persönliches Netzwerk zu Restrukturierungsexperten
Sehr erfahrenes Vertriebsnetzwerk in Schlüsselmärk
Eintritt in Auslandsmärkte mit Store-Checks und "F
Vertriebsstrategie national und international
Distributionsaufbau und -erweiterung
Suche und Auswahl von Importeuren und Distributeur
Aufbau eines Handelsvertreternetzes
Vorbereitung und Durchführung von Listungsgespräch
Temporäres Key Account Management
Aufbauorganisation
Ablauforganisation

Werdegang

Berufserfahrung von Gerd Giesen

  • Bis heute 11 Jahre und 6 Monate, seit 2014

    Interim CEO

    Diverse Mandanten

    Diverse CEO/CSO Mandate mit Focus Turnaround, Profitabilitäts- und Performancestegerung. Reorganisation, Restrukturierung, Projektmanagement, Vertrieb. Zielkunden B2B und B2C, LEH-Filialisten und Discounter, GH-Strukturen und Einkaufsgemeinschaften. Ausbau bestehender Kunden, Neukundengewinnung. Turnaround auf leistungswirtschaftlicher Seite durch Performancesteigerung.

  • Bis heute 16 Jahre und 6 Monate, seit 2009

    Inhaber

    MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE Turnaround und Profitabilitätssteigerung

    MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE steht für Turnaround, Profitabilitäts- und Performancesteigerung, Internationalisierung, Reorganisation, B2B und B2C, Projektmanagement, Vertriebsentwicklung, Vertriebssteuerung, Ausbau und Eintritt LEH-Filialisten und Discounter, "Key-Accounts" GH. Interim Management mit Focus Turnaround, Profitables Wachstum, Reorganisation, Restrukturierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Geschäftsentwicklung und Turnaround mit Focus Projektmanagement und Vertrieb.

  • Bis heute 18 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2007

    CEO

    MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE GERD GIESEN

  • 1998 - 2006

    Geschäftsführer

    HENKEL KGaA

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Tschechisch

    Gut

  • Französisch

    Gut

  • Portugiesisch

    Fließend

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