Gergely Koos-Hutas

Restrukturierung von einem notleihenden Immobilienportfolio.

- Ausarbeitung von einer Assetrepositioningstrategie mit Bezug auf Büro- und Wohnimmobilien - Anlagenverwaltung von einem Family Office: Sanierung und Vermietung- bzw. Verausserungsmanagement von 20 Wohnimmobilien

 Neukundenaquise in Deutschland und Österreich, Immobilieninvestitioren in der Mittel- und Osteuropäischer Region  Ausarbeitung von Versicherungslösungen für Grosskunden o Untersuchung von Due Diligence Berichten und Machbarkeitstudien

 Erarbeitung von Markteinführungs- und Vermarktungsstrategien o Statistische Untersuchung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten o Untersuchung von Preissetzungsstrategien  Ausarbeitung von Finanz-Modellen o Kosten- vs. Erlös-Modellen für das Projektmanagement o ROI Kalkulationen für potentielle Kunden  Aufbau und Management der Vertriebs-, Marketing- und PR Kanäle o Führung des Europaweiten Netzwerks von Vertriebspartnern o Budgetplanung und Controlling mit Budgetverantwortung

Strategisches Management

Automatisierung, E-Business