
Gerhard Langer
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gerhard Langer
- Bis heute 2 Monate, seit Mai 2025
Skipper
Urmel III
Ich bin dann mal weg...
- Bis heute 12 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2013Stadt Zürich, Organisation und Informatik OIZ
Hauptabteilungsleiter IT Infrastruktur
Mitglied der Geschäftsleitung, Hauptabteilungsleiter Infrastruktur Personelle und fachliche Führung der Hauptabteilung IT-Infrastruktur mit 150+ Mitarbeitenden. Verantwortlich für das IT-Netzwerk der Stadt Zürich, zentrale Speichersysteme, Windows-/Linux- und UNIX-Plattformen, SAP-Basis und ORACLE Plattform, OCC und IT Servicedesk. Zwei physische RZ-Standorte, IMAC/D-Services für zentrale IT-Systeme der Stadt Zürich und für stadtexterne RZ-Mieter.
- 4 Jahre und 11 Monate, Juni 2008 - Apr. 2013
Leiter Sub-Departement "Global Incident, Problem und Change Management"
Credit Suisse
Personelle und fachliche Führung einer globalen Organisation mit Mitarbeitern in Princeton, New York, London, Zürich und Singapur. Etablierung IT-weit einheitlicher Prozesse, Policies, Tools und KPIs. Aufbau und Leitung regionaler Teams zur globalen Koordination und Lösung kritischer IT Incidents und für ein global koordiniertes Problem Management. Von 1. Juni 2008 bis 30. Juni 2010 regionaler Leiter des Departements “Global Production Control“ in USA, New York. Stellvertreter des Departementleiters.
- 2 Jahre und 1 Monat, Mai 2006 - Mai 2008
Ressortleiter Global Batch Management
Credit Suisse
Personelle und fachliche Leitung einer globalen Organisation mit ca. 100 Mitarbeitern in Princeton, NY, London, Zürich, Singapur und Pune. Verantwortung für das globale Batch Management der Credit Suisse. Zusammenführung der Batch Organisationen Private Banking und Investment Banking IT. Aufbau einer neuen globalen, funktional organisierten Einheit.. Implementieren einer "Center of Excellence-ready" Organisation und Auslagerung von 30 Rollen nach Singapur und Indien.
- 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2006
Sektorleiter "Batch Management" im Departement "IT Production"
Credit Suisse
Personelle und fachliche Leitung eines Teams von ca. 55 Mitarbeitern. Verantwortlich für das gesamte Batch Management der Swiss Banking IT Platform SBIP. Zusammenführung von ehemals zwei Sektoren in einen neuen Sektor. Effizienz- und Qualitätssteigerung. Aufbau eines neuen Services für die "Distributed Server"-Welt. Verbesserte Zusammenarbeit und Unterstützung der Applikationsentwicklung. Leitung des Batch Fachteams der Applikationsentwicklung.
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2004
Sektorleiter "ERP/PeopleSoft Technology" im Department "Application Development"
Credit Suisse
Personelle und fachliche Leitung eines Teams von 30+ Mitarbeitern und Consultants. Verantwortlich für die technische Architektur und Systemintegration der Peoplesoft-Lösung in die Swiss Banking IT Platform. Knowhow Transfer und Aufbau eines qualifizierten Teams von internen Mitarbeitern. Leitung eines Evaluationsteams zur Evaluation eines zweiten strategischen Partners für die strategische Sourcinginitiative des Departements "Application Development".
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 1999 - Dez. 2001Stadt Zürich, Organisation und Informatik OIZ
Leiter der Hauptabteilung "IT Betrieb" und Mitglied der Geschäftsleitung
Leiter der Hauptabteilung “IT-Betrieb“ und Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortlich für die Abteilungen Unix, AS/400, Systemmanagement, Produktion, Helpdesk und die technische Infrastruktur des städtischen Rechenzentrums.
- 1 Jahr und 6 Monate, Mai 1998 - Okt. 1999Stadt Zürich, Organisation und Informatik OIZ
Abteilungsleiter in der Hauptabteilung IT-Betrieb
Verantwortlich für den Bereich Unix (SAP- und IRP-Basisbetrieb, ORACLE DB-Server, Jobplanungssystem Autosys, zentrale Backuplösung ADSM, DNS…).
- 2 Jahre und 2 Monate, März 1996 - Apr. 1998Stadt Zürich, Organisation und Informatik OIZ
Projektleiter, Berater im Bereich Kundenservice
Projektleitung Einführung Büromatik im Sozialdepartement Mitarbeit beim Etablieren eines stadtweiten SAP-Basisbetriebes Koordination des SAP-Basisbetriebes für die Gasversorgung, das Elektrizitätswerk und für die Liegenschaftenverwaltung Vertretung der OIZ in der städtischen GIS Koordinationsgruppe Projektleitung Einführung eines integrierten System- und Netzwerkmanagement-Systems in der OIZ (Tivoli, Netview, ARS/Remedy) Mitarbeit im Kernteam "Neudefinition der OIZ-Betriebsorganisation"
- 6 Monate, Sep. 1995 - Feb. 1996
Product Manager für KARAT Energy
NCR / AT&T
Product Manager für KARAT Energy (bis zur Auflösung des Bereiches KARAT)
Projekt Management im Bereich Verwaltung, Industrie und Handel: Weltweite Beratung im Umfeld GIS Vorbereitung und Durchführung von Kursen (Programmiersprachen, objektorientierte Programmierung, Entwicklungsumgebung), Workshops, Info-Anlässe und Produktpräsentationen Analyse von Ausschreibungen, Ausarbeitung von Offerten Erstellen einer IT-Lösung im Bereich der Energieversorgung Design und Implementierung von Softwareprojekten Projektmanagement für kundenspezifische Softwarepakete
- 4 Jahre und 4 Monate, Juli 1989 - Okt. 1993
Application Consultant Europe Geographisches Informationssystem "System 9"
Computervision/Prime
Europaweite Verkaufsunterstützung (Demos, Benchmarks), Applikationsentwicklung, Erstellung von Marketing Requirement Documents, Ausarbeitung und Durchführung von Kursen.
- 4 Jahre und 5 Monate, Feb. 1985 - Juni 1989
HW/SW-Entwickler
Siemens AG, München
Konzipieren von Hardware- und Softwarestruktur eines Operation & Maintenance-Systems für digitale Datennetze sowie Entwicklung von Software für dieses System
Ausbildung von Gerhard Langer
- 1981 - 1984
Elektrotechnik
Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel
Technische Informatik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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