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Gerhard Reithofer

Partner, Partner / Consulting / Auditing, Mur-Mürztal Wirtschaftsprüfungs- & Steuerberatungs GmbH & Co KG
Mürzzuschlag, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Restrukturierung
Strategieentwicklung
Wirtschaftsberatung
Coaching
Beratung
Training
Trainer
Unternehmensanalysen
Controlling
Kostenrechnung
Bilanzanalyse
Finance Management
Sanierung von Unternehmen
Turnaround Management
Unternehmercoaching
Unternehmensbewertung
Betriebswirtschaft
Strategieexperte
Strategieberatung
Strategische Unternehmensentwicklung
Styria Strat
Positionierung
Wirtschaftsorganisation
Organisationsentwicklung
Change Management
Prozesskostenrechnung
Prozessoptimierung
Prozessmanagement
Projektmanagement
KVP
Unternehmensführung
Interim-Management
Lean Management
Management
Non-Profit Management
Gründungsberatung
Startup-Beratung
Wirtschaftsprüfung
Executive Coaching
Teamentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Gerhard Reithofer

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2020

    Gesellschafter

    BEE TO BE food innovation GmbH

  • Bis heute 7 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2017

    Partner / Consulting / Auditing

    Mur-Mürztal Wirtschaftsprüfungs- & Steuerberatungs GmbH & Co KG

    > Unternehmensberatung > strategische Unternehmensführung > Wirtschaftsprüfung

  • Bis heute 15 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2010

    Owner / Consulting

    Reithofer Management Consulting

    Bei den einzelnen Projekten wird die praxisorientierte Vorgehensweise mit erfolgreichen Management- und Führungsmodellen kombiniert. Eine pragmatische und ergebnisorientierte Arbeitsweise mit schnellen und jederzeit messbaren Ergebnissen zeichnen mich aus.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2010 - Apr. 2013

    Partner

    unteregger+partner GmbH (c+up AT GmbH)

    Wir sind ein TÜV-Zertifiziertes Unternehmen und sind Spezielisten für den Bereich -> planbare Unternehmersicherheit. Warum Unternehmersicherheit? Am Unternehmer hängt viel. Oder anders gesagt: ALLES. Die Zukunftssicherheit im Unternehmen – kurz "ZUSI" – bedeutet die gesicherte Weiterführung eines Unternehmens in einer Krisensituation...

  • 4 Jahre und 2 Monate, Dez. 2005 - Jan. 2010

    CFO

    Maini Precision Products Austria GmbH

    Kaufmännische Leitung

  • 10 Monate, Feb. 2005 - Nov. 2005

    Production Manager

    Kupa Präzisionsmaschinen GmbH

    Leitung der Sparte CNC Bearbeitung für den Bereich Medizintechnik, Luft- und Raumfahrttechnik

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2001 - Jan. 2005

    Head of Project / Process Management

    mec.com GmbH

    Einführung eines Projektmanagementsystems nach TS16949. Planung und Umsetzung der ersten Projekte für den Automotive Bereich (Projektvolumen: € 30 Mio.). Einführung von ERP-Systemen (Axapta, Navision).

  • 3 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2000

    Head of Process Engineering

    mec.com GmbH

  • 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 1995 - Dez. 1997

    Head of Calculation Dept.

    ESTE Präzisionsdrehteile GmbH

Ausbildung von Gerhard Reithofer

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2011

    Consulting / Wirtschaftsrecht

    WWEDU / FH Burgenland

    Organisationspsychologie, Sozialmanagment, Grundlagen Unternehmensrecht, Grundlagen Wirtschaftsrecht

  • 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2008 - Nov. 2010

    General Management

    Alpen Adria Universität Klagenfurt, M/O/T - School of Management

    Die Organisationsdiagnose und der Bereich Change-Managment bilden den Schwerpunkt in meiner Master Thesis.

  • 5 Jahre und 3 Monate, Sep. 2005 - Nov. 2010

    Betriebswirtschaft / strat. Management

    Alpen Adria Universität Klagenfurt

    Kostenmanagement, Finanzmanagement, Strategisches Controlling, Change Management, strategische Unternehmensführung,

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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