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Felix Timmen

Bis 2024, General Manager of Direct Sales Business Unit, Clark Germany GmbH
Abschluss: Bachelor of Science, WHU - Otto Beisheim School of Management
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Abteilungsleitung
Category Management
Management
Strategieberatung
Unternehmensstrategie
Beratung
Vertrieb
Marketing
Business Development
Projektmanagement
Deutsch
Organisationsentwicklung
BWL
Vertriebsleitung
Softwareentwicklung
Prozessoptimierung
Technologie
Betriebswirtschaft
Mergers & Acquisitions
Project Management Office
Projektplanung
Wirtschaftswissenschaften
Unternehmensführung
Business Process Management
MS Office
Organisationsberatung
Inhouse Consulting
Personalführung
Prozessberatung
Geschäftsprozesse
Strategieentwicklung
Strategisches Management
Wirtschaftsberatung
Englische Sprache
Microsoft Excel
Internationales Management
Kommunikation
Verkauf
Key Account Management
Automatisierung
Vertriebsmanagement
Projektcontrolling
Direktvertrieb
Innovationsmanagement
Restrukturierung
Conversion
Changemanagement
Projektorganisation
Unternehmensplanung
Neue Technologien
Agile Entwicklung
Geschäftsmodell
Business Case
Strategische Partner
Schlüsselkunden
Steigerung der Unternehmenstätigkeiten
Internationales Business Development
Roadmaps
Führungserfahrung
Führung
strategisch
Organisationstalent
Reisebereitschaft
Selbstständigkeit
Motivation
Konfliktmanagement
Zuverlässigkeit
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
Auslandserfahrung
Belastbarkeit
Empathie
Verantwortungsbewusstsein
Eigenverantwortung
Offenheit
Hands-on-Mentalität
Durchsetzungsvermögen
Neugier
Soziale Kompetenz
Loyalität
Schnelle Auffassungsgabe
Organisation (Verband)
Analytisches Denken
Unternehmerisches Denken
Zielstrebigkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Problemlösungskompetenz
Vernetztes Denken
Lernbereitschaft
Verhandlungsgeschick
Interkulturelle Kompetenz
Flexibilität
Kreativität
Engagement

Werdegang

Berufserfahrung von Felix Timmen

  • Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2025

    Independent Consultant

    n/a

    Project list [non-exhaustive]: - Due diligence on SAAS business - Conversion optimization in e-commerce player Cooperation with Mare Advisory Partners https://mare-advisory-partners.com/

  • 9 Monate, Apr. 2024 - Dez. 2024

    General Manager of Direct Sales Business Unit

    Clark Germany GmbH

    Interime General Manager of Direct Sales Business Unit: - Led cross-functional unit of ~20 FTE - Reduced marketing cost per customer by >30% - Doubled end-to-end conversion of sales funnel - Turned business unit gross margin profitable within 3 months Post-Merger-Integration of Finanzen.de into Clark Germany GmbH incl. - Drove customer conversion into target company to >90% - Merged 3 legal entities into target structure including operational harmonization

  • 2 Jahre, Jan. 2022 - Dez. 2023

    Director Category Management

    Aroundhome

    Commercial achievements: - Launch of 2 new categories at >€1M top-line, 5 more in preparation - PoC for automation of key business process raising profit margin by ~8%p. - Development of a strategic partnership with the biggest key account Leadership: - Leadership of a team of 15 employees - Re-organization of the team along the market segments: from 8 “random” bundles to 3 strategic segments - Definition and launch of new team role (incl. team coaching, change mgmt, start of cross-functional cooperations)

  • 2 Jahre, 2020 - Dez. 2021

    Director Strategy

    Aroundhome

    Growth Strategy: - Completion of full strategy process (definition of target business model, derivation of roadmap & goals, re-organization, communication to teams and shareholder, launch of OKRs) - Development of a growth strategy for a new business unit, consecutive kick-off and growth to >€1M top-line potential Financial Controlling: - Coordination of restructuring (30% PE reduction) after revenue drop in pandemic - Ownership of recurring investor updates on the performance of strategic projects

  • 2019 - 2020

    Projektleiter

    Aroundhome

    - Creation and implementation of a new project prioritization process - Setup (project organization, business case and KPI goals) of one of two strategic core initiatives within the product organization

  • 2017 - 2019

    Senior Consultant

    Oliver Wyman

    Growth Strategy: - Growth strategy development for automotive supplier - Strategic assessment of a new technology for broadband provision - Identification of growth markets in European logistics M&A: - Fair value assessment of a bank’s impaired assets - Corporate strategy renewal focusing on M&A options - Analysis of a Spanish automotive supplier (due diligence) - Aerospace MRO market analysis (due diligence) Transformation: - Digital transformation of customer-facing processes - External spend reduction

Ausbildung von Felix Timmen

  • 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2016

    International Management

    ESSEC Business School

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 2015 - Mai 2017

    International Management

    Università Commerciale Luigi Bocconi

    Graduated with distinctions: 110L (IT) equivalent A+ (US) equivalent 1.0 (DE) Awarded merit based full tuition waiver scholarship

  • 5 Monate, Aug. 2013 - Dez. 2013

    Business Administration / Management

    University of Ottawa - Telfer School of Management

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2011 - Mai 2014

    Business Administration / Management

    WHU - Otto Beisheim School of Management

    Graduated with 1.7 (DE) equivalent to A (US)

  • 7 Jahre und 11 Monate, Aug. 2003 - Juni 2011

    Abitur

    Clemens-August-Gymnasium Cloppenburg

    Graduated with 1.4 (DE) equivalent to A (US) specializing in Mathematics, Physics and English

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Italienisch

    Grundlagen

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