Gernot Marecek
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gernot Marecek
Geschäftsführer einer Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Prozessmanagement und digitaler Transformation
project:culture arbeitet mit den wahren Experten: den Mitarbeitern im Unternehmen. Wir unterstützen unsere Kunden, selbst den Schritt nach vorne zu machen und effizient das zu tun, was sie am besten können. Prozessberatung: Effektivität, Effizienz, Six Sigma, Lean Management, 5S, TOC, IST-Analyse, SOLL-Konzeption, Umsetzungsberatung, Change-Management; ERP-Implementierung: Prozessanalyse, Konzeption SOLL-Prozess, Lasten- & Pflichtenheft-Erstellung, Anbieter-Screening, Anbieter-Auswahl, Roll-Out
- 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2014 - Aug. 2016
Prozessberater
Einzelunternehmung
Prozessberatung: Effektivität, Effizienz, Optimierung, Six Sigma, Lean Management, IST-Analyse, SOLL-Konzeption, Umsetzungsberatung
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2016
Projektmanager
VisoTech Softwareentwicklungsges.m.b.H.
Projektmanagement für IT-Implementierungen im Energie-Sektor: Energy Trading and Risk Managment (ETRM), Fahrplanmanagement, Hauptlastverteilerinformations-Systeme, Börsetrading, Energiehandel, Kommunikation mit den Regulierungsbehörden
Prozessberatung: Effektivität, Effizienz, Optimierung, IST-Analyse, SOLL-Konzeption, Umsetzungsberatung; industrielle Produktionsplanung: Analyse, Optimierung, Adaptierung & Implementierung Planungs-Software, Training; IT-Beratung: ERP-Implementierung, IT-Trainings, Erstellung Pflichtenheft / Lastenheft, Testmanagement
- 5 Jahre und 4 Monate, Nov. 2006 - Feb. 2012
Projekt Manager
Mayr-Melnhof Karton GmbH.
ERP-Implementierung: Prozessanalyse, Konzeption SOLL-Prozess, Lastenheft-Erstellung, Anbieter-Screening, Anbieter-Auswahl, Pflichtenheft-Erstellung, Umsetzung Pilot-Werk, Roll-Out; Modulbetreuung: Spezifikation, Umsetzung, Implementierung, Training
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2003 - Okt. 2006
Senior Consultant
SynGroup Unternehmensberatungs GmbH
Prozessberatung: Effektivität, Effizienz, Optimierung, IST-Analyse, SOLL-Konzeption, Umsetzungsberatung; Ausschussoptimierung: KPI-Erstellung, operative Umsetzung, Controlling; IT-Beratung: ERP-Implementierung, Modulbetreuung, IT-Trainings, Erstellung Pflichtenheft / Lastenheft, Testmanagement
- 2 Jahre und 10 Monate, Juni 2000 - März 2003
Marketing Österreich
Logitech Austria
Aufbau eines Channel-Marketings; Mediaplanung, Marketingkonzepte Österreich, Produkteinführungen; Auswahl und Anleitung einer Presse-Agentur, Medienarbeit; Großhandelsbetreuung
Ausbildung von Gernot Marecek
Handelswissenschaften
Johannes Kepler Universität Linz
Industrie und Fertigungswirtschaft Logistikmanagement Sprachen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
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