Dr. Gernot Scheiflinger

Weltweiter Vertrieb von Messtechnik (Dimensionsmessung, Temperaturmessung, Geschwindigkeitsmessung, Oberflächengütemessung) im Hochtemperturbereich für Walzwerke Wissensmanagement: Strukturierung und Erstellung von Unterlagen, Beschleunigung von Prozessabläufen

Projektleitung Non-Profit Projekt im Bildungsbereich

VERTRIEB GLAS-, KUNSTSTOFF- UND PAPIERAUFBEREITUNGSANLAGEN • Asien (u.a. JP, CN, TW, TH, KR, TR), zudem IT, AT • Asien: in 1 Jahr mehr Ergebnis als Summe der 9 Jahre zuvor (Binder+Co ist seit 1993 am asiatischen Markt) • Ergebnis: 2016 +429%; 2017 +168% (Umsatz 2017: +64%) • 2017 Projekte in so viele asiatische Länder wie nie zuvor in 1 Jahr verkauft AUFBAU WISSENSMANAGEMENT UMWELTTECHNIK: • Strukturierung, Vereinfachung und Beschleunigung der Abläufe • Aufbau Referenzdatenbank • Aufbau SalesApp

Universitätskurs Modern Management - Projektmanagement (angelehnt an IPMA Standard Level C): • Methoden & Techniken des Projektmanagements • Risikomanagement • Qualitätsmanagement • Projektfinanzierung • Projektcontrolling • Kommunikation im Business • Krisenmanagement • Multiprojektmanagement • Projektteam und Teamleitung • Projektarbeit • Business English Networking und Perspektivenerweiterung • Coaching • Persönlichkeitsentwicklung • Selbstmarketing

• Organisation größtes Chemieabsolvententreffen in Mitteleuropa, 320 Teilnehmer, 900 Kontakte

Verantwortlich für beschichtete und ab 03/2005 für unbeschichtete technische Textilien (Umsatz 30 Mio.€) • Produkt- und Prozessoptimierungen: Einsparungen Absolut DB >10% p.a. • Globales Claimmanagement • Projektleitung nationaler und internationaler Projekte: 1) Lagerstandsoptimierungen: 30-50% Einsparung 2) Neukollektionierung: 50% Einsparung • Begleitung von Entwicklungsprozessen z.B. im Automotivebereich und Umweltbereich • Markt+Mitbewerbsanalysen, z.B. in Asien • Produkttrainings DE/EN

• Führung Vertriebsinnendienstteam weltweit inkl. SD-Keyuser (25 Mitarbeiter) • Personalplanung,-auswahl, –entwicklung, Ziel- und Weiterbildungsvereinbarungen • Projektleitung z.B. „Papierloses Büro“: Ablaufoptimierung und Definition von Prozessabläufen im CCC • Projektmanagement z.B. CRM-Projekt: Datenerfassung, Einführung im CCC, CRM-Systemoptimierung

• Aufbau und strategische Planung von 4 neuen Geschäftsfeldern ab der Stunde null • Markt- und Kundennutzenanalysen, Marketing- und Vertriebskonzept • Aufbau Reporting, Controlling, Logistik- und Lagermanagement Juni 2004: Gewinn Fast Forward Award (steirischer Innovationspreis)

• Kooperationsprojekte für neue Produkte: Selektion und Evaluierung der Partner z.B. Gaswarnsensoren • Entwicklung neuer Services, z.B. barcodebezogene Dienstleistungen • Entwicklung von Produktpaketen für spezielle Kundengruppen z.B. im Medizinbereich

• Kundenbetreuung im Bereich Umwelt, Papier- und Zellstoffindustrie, chemische und pharmazeutische Industrie, Halbleiterindustrie, Lebensmittelindustrie, Energiewirtschaft, öffentliche Hand • Umsatzwachstum 2000: +4%, 2001: +26%. Alle Kunden in Gewinnzone geführt. • Projektleitung bei Einführung einer DB-Kalkulation für Spezialgase auf Kunden- und Produktebene

Betreuung von Laborübungen+Projektarbeiten.Auftragsanalytik von organischen Umweltschadstoffen in festen und flüssigen Matrices mit verschiedenen Extraktionsmethoden und GC/MS, GC/FID, GC/ECD Analytik.

Dissertation,Inst.f.Analytische Chemie: „Vergleich verschiedener Extraktionsmethoden zur Spurenanalyse in Feststoffen“: Analyse von Karton- und Bodenproben auf Umweltschadstoffe und Entwicklung und Bau einer Anlage zur beschleunigten Lösemittelextraktion (ASE),u.a. in Kooperation mit Anton Paar.

Diplomarbeit „Analytik der Flüssigphase beim ASAM-Recovery Prozess“: Betreuung einer Pilotanlage zur Rückgewinnung der Einsatzchemikalien aus Abwässern der Papierherstellung, Institut für thermische Verfahrens- und Umwelttechnik, in Kooperation mit Waagner & Biro (heute Andritz Energy&Environment).