Dipl.-Ing. Gerrit Fluess

Verantwortung:  Führung der globalen Business Unit (25 Mitarbeiter)  Umsatz und Profitplanung  Umsetzung und Anlauf von Projekten  P&L der Platform Strategischer Bereich:  Definition des Produkt Portfolios der einzelnen Märkte  Ausbau des Geschäftes in SE Asia und NA  Erstellung der globalen Strategie Operativer Bereich:  Akquisition neuer Projekte  Co-Innovation mit Kunden  CI Projekte in den Werken und der Entwicklung

Führung der globalen Business Unit, Umsatz und Profitplanung, Umsetzung und Anlauf von Projekten, P&L der Platform, Definition des Produkt Portfolios der einzelnen Märkte, Erstellung der globalen Strategie, Akquisition neuer Projekte, Co-Innovation mit Kunden, CI Projekte in den Werk, aber auch in der Entwicklung und Verwaltung

Führung des Sales- und Projektcontrolling- Teams, Umsatz und Profitplanung

Führung des Sales- und Projektcontrolling- Teams

Organisation des Projekt Teams, Entwicklungsgespräche mit dem Kunden, Unterstützung bei der Umsetzung der Projekte in den Werken, Reproting der Projekt Ergebnisse

Kundenbereiche United Kingdom, Japan und Schweden Betreuung der Kunden vor Ort, Erarbeiten von technischen Vorschlägen, Technische Beratung der Kunden, Projektarbeit

Erstellen von CAD Modellen nach Design Vorgaben, Erarbeitung von konstruktiven Detaillösungen, Lastenheft Analyse und Pflichtenheft Erstellung, Erstellung von Berechnung und Dokumentation, FEM Simulationen

Thema der Diplomarbeit: Einflussfaktoren der Preisuntergrenze bei Lifetime-Verträgen in der Automobilzuliefererindustrie

Thema der Diplomarbeit: Konstruktion einer Vorrichtung zur Fixierung von Verdichterschaufeln zur Vermessung in einer Laser-Messmaschine (bei der Fa. Thyssen, Remscheid)