Giuliano Tarditi

Dipartimento: Vendita - Commerciale, In questa posizione ero responsabile per le vendite generate dal mio territorio. Gestivo budget, clienti e una forza vendita di circa 30 persone. La mia priorità è stata sviluppare le vendite nel nuovo canale della Grande Distribuzione. Ho riorganizzato e valorizzato la forza vendita per adeguarla all ' evoluzione del Retail Ho creato le schede di valutazione della performance della forza vendita.

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Sono responsabile per Acquisti , Vendite e Marketing di prodotto . Partecipo fin dallinizio allo start up in Italia di questo retailer multicanale, leader in America per le vendite a distanza, Tv , catalogo ed Internet. In questa funzione definivo la politica commerciale, la negoziazione con i fornitori , lo sviluppo e linnovazione dei prodotti offerti , l' ottimizzazione dellassortimento e gestione dello stock a magazzino; la creazione e lancio di marchi propri.

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, In questa posizione gestivo la Comunicazione pubblicitaria dinsegna e la comunicazione allinterno del punto vendita; sviluppavo il piano promozionale ed i volantini a supporto ed ero responsabile per le campagne di co-marketing con i fornitori. Ho partecipato alla definizione dei diversi format e dei layout dei punti vendita e ero responsabile per i progetti di Category Management e di gestione dellassortimento. Ho contribuito all espansione dellazienda che è pas

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Ho sviluppato la carriera nellarea Commerciale con responsabilità crescenti sulla Forza Vendita , cominciando come responsabile di zona, poi capo area, con responsabilità di clienti , uomini e budget. Poi sono diventato Capo Divisione Sviluppo Vendite. In questa posizione avevo la responsabilità per il Trade Marketing, la Pianificazione Vendite ed il Reporting, il Category Management, la Formazione del personale Commerciale, il Marketing Operativo.

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Senior Product Manager - per un anno in BENCKISER, e poi in GALBANI. In questa posizione sono stato responsabile per il marchio Finish, leader nei detersivi per lavastoviglie, e poi in Galbani per il marchio Certosa , leader nei formaggi freschi. Per entrambi i marchi ho sviluppato il rilancio completo del brand , definendo il nuovo posizionamento di prodotto, la comunicazione pubblicitaria, rinnovando il packaging, definendo le innovazioni di prodotto

Dipartimento: Amministrazione - Segreteria, Responsabile del Controllo e della Pianificazione Economica della Divisione Health And Beauty Care - ( i prodotti erano AZ, i farmaceutici VICKS, Napisan , OIL of OLAZ etc..).