Dipl.-Ing. Götz Stapelfeldt

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Ist verfügbar für neue Interim Management Mandate

Managing partner, Partner, F&P Executive Solutions AG

Degree: Interim Executive (EBS), European Business School, EBS Universität für Wirtschaft und Recht

Pfeffikon LU, Switzerland

About me

Als Interim Manager und LEAN-Experte unterstütze ich mittelständische Unternehmen, ihre Effizienz und Effektivität in Produktion & Logistik, Supply Chain- und Qualitäts-Management zu steigern. Unternehmen profitieren davon durch verkürzte Durchlaufzeiten, Kostenreduktion, höhere Kundenzufriedenheit, grössere Mitarbeitermotivation und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit. Dafür bringe ich meine dreissigjährige Berufserfahrung als LEAN-Experte mit Prozessoptimierung und Lean Management Methoden wie KAIZEN und KVP mit grosser Leidenschaft ein.

Skills

Effizienzsteigerung
Prozessoptimierung
Kostenreduktion
Continuous Improvement
Lean Production Management
Change Management
Supply Chain Management
GREEN BELT Lean Six Sigma
Quality Management
Lean Management
Kaizen
Metallindustrie
Automobilzulieferindustrie
Interim Managment
Elektroindustrie
Schienenfahrzeugbau
Lean Production
Project Management
Production
Prozesse
Management
Deutsche Sprache
Optimierung
Supply Chain

Timeline

Professional experience for Götz Stapelfeldt

  • Current 1 year and 10 months, since Jan 2020

    Partner

    F&P Executive Solutions AG

    Ich unterstützte mittelständische Unternehmen darin, ihre Effizienz und Effektivität in Produktion, Logistik und im Supply Chain Management zu steigern. Unternehmen profitieren davon durch verkürzte Durchlaufzeiten, Kostenreduktion, höhere Kundenzufriedenheit, größere Mitarbeitermotivation und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit. Dafür bringe ich meine dreißigjährige Berufserfahrung mit Prozessoptimierung und Lean Management Methoden wie KAIZEN und KVP mit großer Leidenschaft ein.

  • Current 14 years and 8 months, since Mar 2007

    Gründer

    GS Industrial Consulting GmbH - Interim Management

    • Interim Management • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in Produktion, Logistik, SCM und QS-Management

  • 5 months, Mar 2020 - Jul 2020

    Head of Production (Interim Mandat)

    THIELMANN UCON GmbH

    • Kontinuierliche Weiterentwicklung der operativen Leistungsfähigkeit des Standorts • Entwicklung eines Reporting, KPIs wie Liefertreue, Produktivität/Effizienz, Qualität • Implementierung Schichtplanung für 2- bis 3-schichtigen Betrieb • Einarbeitung und Coaching des zukünftigen Head of Production (interne Nachfolgeregelung)

  • 8 months, Sep 2018 - Apr 2019

    Leiter Produktion (Interim Mandat)

    Vossloh

    • Restrukturierung der Produktion • Aufsetzen eines Effizienz-Programmes zur Optimierung der Produktivität • Einführung einer getakteten Fliessfertigung mit Just-In-Sequenz Materialbereitstellung

  • 5 months, Feb 2018 - Jun 2018

    Leiter Produktion & Supply Chain E-Mobility (Interim Mandat)

    innogy eMobility Solutions GmbH

    • Fachliche und inhaltliche Verantwortung der Abteilung Produktion & Supply Chain • Qualifikation und Steuerung der Lieferanten gemeinsam mit dem Einkauf • Auswahl und Koordinierung der Assembler zur Hardwarefertigung • Steuerung aller materialwirtschaftlichen und logistischen Prozesse • Qualitätssicherung der produzierten Produkte im Serienprozess

  • 3 months, Oct 2017 - Dec 2017

    QS, Head of Final Inspection, Werk Blumberg (Interim Mandat)

    Federal Mogul

    • Abbau Lieferrückstand in der Endkontrolle • Aufbau des 4-Schichtmodells • Coaching des zukünftigen Abteilungsleiters (interne Nachfolgeregelung) • Optimierung auf der Ebenen der Softskills

  • 5 months, May 2017 - Sep 2017

    Head of Production, Werk Leipzig (Interim Mandat)

    FCT electronic gmbh

    • Führung und Organisation aller Produktionsaktivitäten inkl. Logistik, QS und Instandhaltung • Verantwortlich für Qualität, Lieferzuverlässigkeit und Produktivitätssteigerung • Initiieren und Umsetzung von Prozess-Optimierungs-Projekten

  • 6 months, May 2016 - Oct 2016

    Leiter Qualitätssicherung Steel Tubes (Interim Mandat)

    Jansen AG

    • Neuausrichtung der Qualitätsstelle im Bereich Complaint-Management • Sicherstellung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP / KAIZEN) • Koordination und systematische Bearbeitung von Reklamationen nach der 8D-Methode mit deutsch- und englischsprachiger Dokumentation im CAQ-System nach ISO/TS 16949

  • 3 years and 1 month, Apr 2013 - Apr 2016

    Head of Production

    Hager Group

    • Führung und Organisation der Montage-Abteilung Schalter & Steckdosen • Verantwortung für Qualität, Lieferperformance und Produktivität • Prozessoptimierungs-Projekte initiieren und umsetzen

  • 1 year, Feb 2011 - Jan 2012

    Leiter Product Management Automation

    KVT-Fastening

    • Führung und Organisation der Abteilung Automation und Einpressteile • Umsatz und Margenverantwortung • Technische Kundenberatung und Unterstützung des Einkaufs

  • 1 year and 5 months, Jul 2009 - Nov 2010

    Chief Operations Officer (COO)

    CWA Constructions SA

    • Führung des Bereiches SCM mit den 4 Abteilungen Produktion, Logistik, Einkauf und AVOR • Prozessoptimierung entlang der gesamten Supply Chain, Lieferant bis Kunde • Optimierung der Produktionsabläufe und Reduktion der Durchlaufzeiten und Lagerbestände

  • 2 years and 4 months, Mar 2007 - Jun 2009

    Verschiedene Beratungs- und Interim Management Mandate

    GS Industrial Consulting GmbH - Interim Management

    • Interim Management • Prozessoptimierung in Produktion, Logistik, SCM und QS-Management

  • 6 years and 6 months, Sep 2000 - Feb 2007

    Stv. Geschäftsführer

    Wartmann Technologie AG

    • Führung der Bereiche Energietechnik (Gasisolierte Schaltanlagen) mit Produktion & Logistik, Auftragsabwicklung inkl. Supply Chain Management und Vertrieb • Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung in Produktion und SCM • Umsetzung der Wachstumsstrategie

  • 5 years and 9 months, Nov 1994 - Jul 2000

    Geschäftsbereichsleiter und GL-Mitglied

    Alu Menziken Extrusion AG

    • Internationale Neukunden-Akquisition Automotive • Erfolgreiche Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Automotive-Kunden • Führung des Profit Centers mit Produktion, Logistik, SCM, Auftragsabwicklung und Vertrieb • Turnaround in Gewinnzone • Aufbau der neuen Produktlinie Hydroformteile zu einer profitablen Produktgruppe • Umsatzentwicklung von null auf 3 Mio. CHF innerhalb von 2 Jahren

  • 5 years, May 1990 - Apr 1995

    Gründer und Inhaber einer der ersten Snowboard-Schulen in der Schweiz

    Snowboard School Götz von H.

    • Stattlich geprüfter Snowboard-Instruktor SSBS • Veranstaltung von Snowboard-Camps in CH und AUT

  • 5 years and 4 months, Jul 1989 - Oct 1994

    Projektleiter Entwicklung / Berechnung / FEM-Simulation

    Helbling Group

  • 4 years and 4 months, Mar 1985 - Jun 1989

    Berechnungs-Ingenieur Raumfahrttechnik

    Airbus Defence and Space Ottobrunn

Educational background for Götz Stapelfeldt

  • 10 months, Dec 2017 - Sep 2018

    Management

    European Business School, EBS Universität für Wirtschaft und Recht

    - Organisationsanalyse, Change Management, Leadership, Konfliktmanagement, juristische Spezialthemen -- Thesis: Interim Management 4.0 -> Interim Management 
in Zeiten der Digitalisierung

  • 1994 - 1995

    Management

    Lucerne University of Applied Sciences and Arts

  • 1978 - 1985

    Maschinenbau

    Technische Universität München

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Unternehmen die ich mit meinem Know-how unterstützen kann
Interim Management Mandate

Interests

Reisen
Sport
Musik

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