Gonzalo Santillán

• Implementé objetivos y política de ventas logrando incrementar las exportaciones en 25% y ventas locales en 40%. • Implementé con éxito nuevas políticas de ventas y operativas en base a políticas internacionales GLOBALGAP. • Aumenté la cartera de clientes en un 50% en el período comprendido de diciembre 2009 a diciembre 2010.

• Implementé objetivos, políticas y visión a futuro de la empresa logrando incrementar la productividad de los empleados en 20%. • Se negoció paquetes accionarios de la empresa a personas naturales, obteniendo una prima de un 10% sobre el precio referencial planteado.

• Junto a la gerencia media logré la licencia de distribución exclusiva para el Ecuador de las marcas RANCILIO y BUNN-O-MATIC. Estas marcas se desarrollaron con una participación de mercado de 35% y 10% respectivamente para diciembre del 2007. • Desarrollé con éxito la estrategia del programa de franquicias Train Stops´ Coffee introducida en mayo 2006. Para noviembre del 2007, se incrementó la participación en nuestro segmento en un 10% y se logró aumentar utilidades por local en un 30% para el periodo.

Marketing Desarrollo Sostenible