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Gregor Langer

Angestellt, Geschäftsführer / Managing Director, MARTOR KG
Haan, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

P&L
M&A
Business Development
Unternehmensführung
Global Business Strategy
Entwicklung von Unternehmensstrategien
Umsetzung von Unternehmensstrategien
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Antriebstechnik
Antriebselemente
Automatisierungstechnik
Robotik
Oberflächentechnik
Oberflächenbeschichtung
Oberflächenbearbeitung
Schweißtechnik
Metallverarbeitung
Werkstofftechnik
Verschleißschutz
Korrosionsschutz
Mechanische Fertigung
Elektromechanische Bauelemente
Montage von Baugruppen
Restrukturierung
Business Transformation
Change Management

Werdegang

Berufserfahrung von Gregor Langer

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Juli 2023

    Geschäftsführer / Managing Director

    MARTOR KG
  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2021 - Juni 2023

    Geschäftsführer / Managing Director

    RK Rose+Krieger GmbH
  • 1 Jahr und 7 Monate, Juli 2019 - Jan. 2021

    BU-Leiter / Business Unit Manager / CEO

    Kendrion N.V.

    Geschäftsführer der Kendrion (Villingen) GmbH, Kendrion (Aerzen) GmbH, Kendrion (UK) Ltd., Mitglied Management-Team der Kendrion N.V. • Leitung Vertrieb, Entwicklung & Konstruktion, Produktion, Qualität, Einkauf, Finanzen • 300 Mitarbeiter, 60 Mio. EUR Umsatz • P&L • Umsetzen globale Wachstumsstrategie (Servomotoren, Robotik, China) • Umsetzen Digitalisierungs /I4.0-Projekt • Umbau Produktmanagement • Strategisches M&A-Projekt • Umsetzen Entwicklung neuer Produktlinie Robotik

  • 7 Jahre und 4 Monate, Okt. 2013 - Jan. 2021

    Geschäftsführer / Managing Director

    Kendrion N.V.

    Mitglied des Management-Teams der BU „Industrial Drive Systems“ Geschäftsführer Kendrion (Aerzen) GmbH • Steuern von Vertrieb, Entwicklung & Konstruktion, Produktion, Qualität, Einkauf, Finanzen • 50 Mitarbeiter, 13 Mio. EUR Jahresumsatz • Volle P&L-Verantwortung • Fortführen der Post-Merger-Integration • Erstellen und Umsetzen eines Business Plans zur Zukunftssicherung • Umstrukturieren des Standorts von Vollorganisation auf Produktionsstandort

  • 3 Jahre und 5 Monate, Mai 2010 - Sep. 2013

    Berater / Consultant

    Ingenieurberatung Dr. Langer

    • Technische Beratung von mittelständischen Unternehmen mit 50 - 1.500 Mitarbeitern • Einführen und Qualifizieren von Fertigungstechnologien • Markteinführung neuer Produkte • Erstellen von Business Cases zum Erschließen neuer Absatzmärkte • Weiterentwickeln und verbessern der Ablauforganisation • Unterstützen von Vertrieb- und Marketing • Aufbau und Test Funktionsmuster, Prototypen, 0-Serie • Begleitung beim Kunden: Prototypen, Mängelbeseitigung, Neukundengewinnung

  • 5 Jahre und 1 Monat, Apr. 2005 - Apr. 2010

    Geschäftsführer / Managing Director

    TeroLab Surface GmbH

    Geschäftsführer TeroLab Surface GmbH, Langenfeld Mitglied des Executive Boards der Gruppe • 110 Mitarbeiter, 13 Mio. EUR Umsatz • Vertriebsleitung (8 Mitarbeiter) • Transformieren vom Beschichtungs-Dienstleisters zum Systemanbieter • Mitgestalten / Umsetzen der Unternehmensstrategie • Reorganisation Vertriebsstrukturen / Produkt-Portfolio • Weiterentwickeln der Ablauforganisation • Optimieren Fertigungsprozesse nach Lean-Prinzipien • Krisenmanagement 2008/2009 • Zu- und Verkauf von Unternehmen

  • 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2001 - März 2005

    Group Technology Manager

    TeroLab Surface Group S.A.

    • Einführen und Qualifizieren einer neuartigen Beschichtungstechnik an allen Fertigungsstandorten • Einführen standortübergreifender Schichtstandards • Verbessern der Prozesswirkungsgraden und nachfolgender Senkung der Produktionskosten um bis zu 30% • Aufbau eines einheitlichen QM-Systems für die deutschen und österreichischen Standorte • Fachpublikationen und Halten von Vorträgen auf internationalen Fachkongressen • Zusammenarbeit mit Forschungsvereinigungen und technische Hochschulen

  • 4 Jahre und 1 Monat, März 2001 - März 2005

    Technischer Leiter / Head of Technology

    TeroLab Surface GmbH

    • Leiten der Abteilungen Technik und Qualität • Führen von 7 Mitarbeitern an Standorten in Langenfeld und Frankfurt • Verwalten, Entwickeln und Optimieren von Fertigungsstandards • Verwalten, Entwickeln und Optimieren von Qualitätsstandards • Konzeptionieren und Einführen von Fertigungsinseln nach Lean-Prinzipien

  • 6 Jahre und 2 Monate, Jan. 1995 - Feb. 2001

    Projektingenieur / Oberingenieur / Chief Engineer

    Institut für Oberflächentechnik RWTH Aachen

    • Steuern der Abteilungen „Thermisches Spritztechnologie“, „Löttechnologie“ und „Auftragschweißen“ • Verantwortung über zweckgerechte Verwendung der Plan- und eingeworbenen Drittmittel (Drittmittelanteil größer 90%) • Einwerben von Drittmitteln über nationale und internationale Forschungsträger (AiF, DFG, BMBF, BMWi, EU) und Industrieunternehmen • Bearbeitung von wissenschaftlichen Forschungsprojekten • Beantragen und Bearbeiten von Industrieprojekten zum Verschleißschutz

Ausbildung von Gregor Langer

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2012 - Juni 2015

    Fernstudium zum Master of Business Administration

    FH Koblenz

    • Schwerpunkt: Unternehmensführung

  • 6 Jahre und 2 Monate, Jan. 1995 - Feb. 2001

    Maschinenbau, Institut für Oberflächentechnik, IOT

    RWTH Aachen

    • Schwerpunkt: Entwicklung und Applikation von funktionalen Oberflächen auf technischen Bauteilen • Projektingenieur, Gruppenleiter, Oberingenieur

  • 6 Jahre, Okt. 1988 - Sep. 1994

    Werkstoffwissenschaften

    FAU Erlangen-Nürnberg

    • Schwerpunkt: Werkstoffkunde und Technologie der Metalle • Lasermaterialbearbeitung • Laserstrahlschweißen von Aluminium-Legierungen

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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