Gregor Tomitzek

Studiengang Bachelor Marketing und Digitale Medien

Beratung und Optimierung von KMU's in IT/EDV Strukturen, Softwareeinsatz und Organisationsentwicklung

Abteilungsübergreifende Verantwortung bei Projekten mit und ohne IT Bezug; Führung des Infrastruktur-Teams bei Auswahl, Aufbau und Betrieb; Entwicklung, Betrieb und kontinuierliche Optimierung der gesamt Infrastruktur; Einsatz agiler Methoden zur Projekt-Koordination/-Organisation & Teamführung (Scrum, Kanban); IT Re-Sourcing (Teil-, voll In- und Outsourcing); Multiprovidersteuerung mit klarer Verantwortungsabgrenzung

Abteilungsübergreifende Verantwortung bei Projekten mit und ohne IT Bezug; Führung des Infrastruktur-Teams bei Auswahl, Aufbau und Betrieb; Entwicklung, Betrieb und kontinuierliche Optimierung der gesamt Infrastruktur; Einsatz agiler Methoden zur Projekt-Koordination/-Organisation & Teamführung (Scrum, Kanban); IT Re-Sourcing (Teil-, voll In- und Outsourcing); Multiprovidersteuerung mit klarer Verantwortungsabgrenzung

Koordination der Gesamt IT, der IT Services für Fachbereiche; Fachliche Führung des Infrastruktur-Teams bei Auswahl, Aufbau und Betrieb; Entwicklung, Betrieb und kontinuierliche Optimierung der gesamten Netzwerk-Infrastruktur; Einsatz agiler Methoden zur Projekt-Koordination/-Organisation & Teamführung (Scrum, Kanban); IT Re-Sourcing (Teil-, voll In- und Outsourcing); Multiprovidersteuerung mit klarer Verantwortungsabgrenzung

Fachliche Führung des Infrastruktur-Teams bei Auswahl, Aufbau und Betrieb; Entwicklung, Betrieb und kontinuierliche Optimierung der gesamten Netzwerk-Infrastruktur; Einsatz agiler Methoden zur Projekt-Koordination/-Organisation & Teamführung (Scrum, Kanban); IT Re-Sourcing (Teil-, voll In- und Outsourcing); Multiprovidersteuerung mit klarer Verantwortungsabgrenzung

Fachliche Führung des Infrastruktur-Teams bei Auswahl, Aufbau und Betrieb; Entwicklung, Betrieb und kontinuierliche Optimierung der gesamten Netzwerk-Infrastruktur; Einsatz agiler Methoden zur Projekt-Koordination/-Organisation & Teamführung (Scrum, Kanban); IT Re-Sourcing (Teil-, voll In- und Outsourcing); Multiprovidersteuerung mit klarer Verantwortungsabgrenzung

Aufbau, Betreuung und Steuerung des IT Helpdesk; Management der IT-Infrastruktur (RZ Betrieb, Standorte, Citrix Infrastruktur und Clients); Dienstleister- und Providersteuerung für laufenden Betrieb sowie das Projektgeschäft; Fachliche Führung Service und Support bei WTS AG

Service, Support und Beratung von Mittelständischen- und Großkunden im Bereich von Software, Hardware und Prozessen; Projektierung und Projektleitung von Software- und Hardware-Changes in heterogenen Strukturen auf Basis von PRINCE2; Key-Account Management von Kernkunden; Unterstützung der Teamleitung bei Projektmanagement, Mitarbeiterqualifikation, sowie bei der Ausbildung; Erstellung, Wartung, Pflege des QMH für Kunden- und interne Zwecke nach DIN ISO 9001, 27001 und BSI Grundschutz

Aufbau, Pflege und Fortentwicklung der IT-Systemarchitektur; Aktualisierung/Modernisierung der Netzwerkinfrastruktur; Projektierung und Durchführung der Migration von Windows Server 2000/NT 4 auf Server 2003 incl. Exchange 2003 Enterprise; Aufbau der RZ System- und Storage-Redundanz mittels NetApp Filer; Aufbau und Erweiterung des QAD MFG/Pro ERP Systems; Standardisierung der IT-Infrastruktur, IT-Arbeitsplatzes incl. Umsetzung von IMAC-R zur Steigerung der IT Effizienz;

berufsbegleitend mit Vertiefungsrichtung - IT-Management