Gudrun VAN ZUILEN

300+ B2B-Kunden in 10 europäischen Ländern betreut und ausgebaut (>€1M Jahresumsatz). Positionierung vom Distributor zum Entwicklungs­partner für nachhaltige Innovation gehoben. Markteinführung von 4 Green-Deal-konformen Produkten mit 40% Adoptionsrate. 40+ Kooperationen initiiert, 8 Innovationsprojekte realisiert. EU-Regulierungen über LinkedIn kommuniziert, Netzwerk um 400% und Engagement um 900% gesteigert.

Erschließung hochvolumiger, ungenutzter Märkte durch starke Stakeholder-Beziehungen pionierhaft vorangetrieben, Prospects mit hohem Langfrist-Umsatzpotenzial identifiziert. Kundenportfolio von 2.000+ Kunden DACH und NL verwaltet, entwickelt und ausgebaut. Verträge ausgehandelt und Vertriebs-Pipeline mit 15% Gewinnrate bei Long-Cycle-Deals entwickelt, Grundlage für nachhaltiges Portfolio-Wachstum gelegt. Reisen und Kundenmeetings für 50% der Arbeitszeit organisiert, 20+ Kundentermine pro Monat abgehalten.

80+ tägliche Anfragen aus Frankreich, Belgien, Niederlande und Deutschland bearbeitet, 95% First-Contact-Resolution erreicht. Zum Launch neuer E-Commerce-Plattform in den Niederlanden beigetragen, reibungslosen europäischen Go-Live sichergestellt. Kundenbeschwerden durch effektive Streitbeilegung gelöst, 90% Kundenzufriedenheit erzielt.

80-150 tägliche internationale Kontakte (persönlich/telefonisch) verwaltet mit mehrsprachiger Produkt-/Serviceberatung. Vertriebsberatungen, Reklamationsbearbeitung und After-Sales-Service durchgeführt unter Nutzung integrierter Tracking-Software.

Finanzoperationen für 400.000L Quotum, Prim'Holstein-Milchvieh-Betrieb mit 50 Kühen geleitet, Premium-Milchpreise durch überlegene Qualität erreicht. HR-Management für 1-2 Saisonkräfte plus 6-8 jährliche Vertragsarbeitskräfte organisiert, Spitzenzeiten-Abdeckung gewährleistet. Umsatz durch Verhandlungen über hochwertige Genetik-Verkäufe und finanzierungsoptimierte Angebote gesteigert. Co-Manager-Geschäftsstrategie umgesetzt, konstante Rentabilität durch qualitätsdifferenzierte Positionierung erreicht.