Guido Grosch

Einkauf der Warengruppen: Werkzeugspindeln / Lineartechnik / Getriebe / Kupplungen. Initiativprojekt: Lagerbestandsabbau. Erfolg ~250.000 Euro

Beschleunigung der Versorgung für die Produktion nach Corona und Hochwasser. Alle Warengruppen.

Marktanalyse für Handel auf verschiedenen Portalen zur günstigen Beschaffung und Verkauf mit Gewinnmaximierung Umsetzung diverser Aufgaben als Projekttraining Vertiefung Vertragsrecht im Einkauf Soziales Engagement durch handwerkliche Hilfe

Beschaffung von Komponenten und Komplettanlagen für Härte- und Erwärmungsanlagen Reduzierung von überfälligen Lieferungen Risikobetrachtung der Rahmenverträge in allen Warengruppen

Marktführer Verkaufsfahrzeughersteller, Rotenburg Kosteneinsparprojekt - Reduzierung Serienteilepreise - Global Sourcing Halbzeugteile bei gleichzeitiger Reduzierung der Bezugspreise - Reduzierung Gebäudereinigungskosten bei gleichzeitiger Steigerung der Qualität - Beratung bei Ablösung umweltkritischer Baustoffe - Reduzierung Telekommunikationskosten - Konzipierung und Beschaffung von Einzellösungen

Führung von 2 MA Beschaffung von Aludruck- u. Edelstahlguss, Kunststoffspritzguss u. kompl. Messelektroniken Projektierung vom Prototyp bis Serienreife Operative Abwicklung verschiedener Komponenten Lieferantenbewertung Grossprojekt: Übernahme der Produktion eines namhaften dt. Herstellers in Dänemark wegen Standortaufgabe. Verlagerung der Prozesskette mit 50 Lieferanten und 600 Artikeln JIT-Logistiklösung für Produktverpackung (Dienstleistung / Lagerkapazität) Ansprechpartner ISO 9001:2015

Personalführung von 3 Mitarbeitern (Herten) und 2 (Darmstadt) Koordinierung dringender Teile für Produktion und Messen Prozessoptimierung Lieferantenauswahl für Prototypen und Serie Operative Abwicklung Zeichnungsteile Projekte: Kanban Outsourcing Schaltschränke

Automotive Kunde, Hilden -Interim Einkaufsleiter -- Personalführung von 8 Kunden-Einkäufern und 1 MA -- Verhandlung von Langzeitverträgen -- Rückgewinnung kritischer Lieferanten Roboterhersteller, Obernburg -- Kostenoptimierung Prüfanlagenhersteller, Herten -- Prozessoptimierung -- Steigerung der Lieferperformance

Vertrags- und Lieferantenmanagement Kostenoptimierung in der Entwicklungs- und Ausschreibungsphase Claim Management der Projekte Sicherstellung der Versorgung auf den Montagebaustellen für: Trolley-, Batteriebusse, Straßen- und Regionalbahnen

Internationales Vertrags- und Lieferantenmanagement Vertrags- und Preisverhandlung, Global Sourcing, Benchmarking Kosten- und Terminverfolgung von Prototypen bis Serienreife Komponenten: Katalysatoren, Kühler, Kraftstofffilter, Kurbelgehäuseentlüftung, elektrische Komponenten wie Sensoren und Verkabelung

Kalkulation Personalgewinnung /-entwicklung Backoffice Werbung und Aussengestaltung Sicherheitsfachkraft und Ersthelfer

Einkauf -Beschaffung von Schweißkonstr., Mechanik-, Hydraulik- und Elektrokomponenten Lager -Prozessuntersuchung und -optimierung -Personalführung von 3 MA -Wareneingang, innerbetrieblichen Transport, Versand Leitung der Workshops - Standardisierung Verpackung bzgl. Produktsicherheit und CI -Werkzeuge für selbstständigen Bau kleiner Kistenverpackungen -Langzeitkonservierung von Lagerteilen Projekte: -Kanban für Hydraulikverschraubungen -e-Procurement für Elektroteile

Abteilung Strategischer Einkauf -Beschaffung von Präzisionsteilen nach Zeichnung -Einkauf von Fräsportalkapazitäten für Großgussteile -Auditierung von neuen Lieferanten vor Erstbeauftragung

Prüfanlagen Beschaffung von Anlagen und Key-Komponenten -Industrie-PC's -Portale -Schaltschrankkomponenten Serienkomponenten Beschaffung von Zeichnungsteilen -Kameraobjektive -Diamanten Projekte: Outsourcing Schaltschrankfertigung, Kanbanversorgung Produktion Verhandlung und Vertragsgestaltung zur Projektabsicherung

Verantwortliche Elektrofachkraft (gemäß VDE 1000 Teil 10) -Serverablösung Gebäudeleittechnik für das Werk Leverkusen und Flittard -Infrastrukturplanung zu Gebäudeabriss /-entkernung -bei gleichzeitiger Sicherstellung der angrenzenden Produktion Sachkundiger Feststellanlagen -Bautechnische Abnahme nach DIBt -Erfassung und Standardisierung der Brandschutz-Feststellanlagen -Vergabe und Überwachung von über 300 FS-Türanlagen der Werke Leverkusen, Köln-Flittard, Langenfeld und Windhagen

Auftragsentscheidung aller Fremdvergaben Mitarbeiterführung von 10 Auftragskoordinatoren verschiedener Fachrichtungen

Vorkalkulation von Elektroarbeiten Baustellenkoordinierung Abnahme der Leistung mit Aufmaß Zuständig für die Werke Leverkusen, Köln-Flittard, Langenfeld und Windhagen

100% Tochter Agfa-Gevaert AG Inbetriebnahme und Wartung der Fertigungsanlagen für Kleinbildfilme (analoge Fotografie) Schaltschrankverdrahtung Platinenfertigung/-reparatur SPS Programmierung Zuständig für die Werke Leverkusen, Köln-Flittard, Langenfeld und Windhagen