Guido Schneider
Selbstständig, Berater und Interimsmanager, Guido-Schneider.com
Schwaig, Deutschland
Über mich
Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit als Distrikt- und Storemanager in einem internationalen Einzelhandels-Konzern verfüge ich über eine hohe Führungskompetenz. In der Transformationsphase fokussierte ich mich auf die Neuausrichtung des stationären Einzelhandels zum Multi-Channel-Anbieter sowie auf die Kundenorientierung und die permanente Verbesserung der Leistungsfähigkeit der 300 Mitarbeiter. In diesem Change-Prozess stellte ich durch ein strukturiertes Controlling die Rentabilität und die operative Effizienz der Stores nachhaltig sicher. Als versierter Spezialist setzte ich mit der Erarbeitung von Benchmarks und Aktionsplänen und deren fortlaufender Kontrolle die formulierten Strategien und Guidelines mit einer Umsatzverantwortung von 67 Mio. Euro um.
Werdegang
Berufserfahrung von Guido Schneider
Bis heute 10 Monate, seit Juli 2023
Berater und Interimsmanager
Guido-Schneider.com
Regionalleitung von 14 Filialen in Nordbayern und westlichem Baden-Württemberg. Nach nur 18 Monaten in Würzburg erfolgte der Einsatz als Distrikt-Manager. Hier lag der besondere Augenmerk auf der Transformation hin zum Multi-Channel-Anbieter.
Aufgrund von internen Umstrukturierungen wurden Veränderungen in der Filial-Betreuung notwendig. Daher übernahm ich die Aufgabe in Unterfranken, um notwendige, neue Prozesse aufzusetzen und zu implementieren und parallel dazu, die Generierung von Umsätzen, trotz Großbaustelle in der Kaiserstraße, sicherzustellen.
Nach nur 15 Monaten in Fürth stand die nächste Veränderung an. Übernahme der Verantwortung des Flag-Ship-Stores in Nürnberg mit 360 Mitarbeitern. In diesem Zeitraum standen viele Veränderungen an, z. B. die Renovierung der Verkaufsfläche von 10.000 QM. Diese konnte durch Zeltverkäufe und das Hinzuziehen von Reserveflächen zu Verkaufsflächen umsatz-neutral umgesetzt werden.
Bedingt durch die Schließung der Filiale in Mülheim erfolgte der Umzug nach Bayern. Als erste Challenge stand sofort die Verhandlung mit dem Betriebsrat zu neuen Öffnungszeiten und Arbeitszeiten infolge neuer Ladenschlußgesetze an. Diese konnten erfolgreich und zeitnah abgeschlossen werden konnten.
Einsatz als Storemanager mit besonderer Herausforderung: Durch die Verschmelzung der Filialen Mühlheim und Oberhausen in die neue Filiale CENTRO Oberhausen galt es, die Mitarbeiter, trotz Sozialplan-Verhandlungen mit dem Betriebsrat, zusammenzuhalten und auf den Umzug und auf die Integration in die neue Filiale vorzubereiten
Start als Verkaufsleiter nach erfolgreicher Trainee-Ausbildung
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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