Guido Schneider

Regionalleitung von 14 Filialen in Nordbayern und westlichem Baden-Württemberg. Nach nur 18 Monaten in Würzburg erfolgte der Einsatz als Distrikt-Manager. Hier lag der besondere Augenmerk auf der Transformation hin zum Multi-Channel-Anbieter.

Aufgrund von internen Umstrukturierungen wurden Veränderungen in der Filial-Betreuung notwendig. Daher übernahm ich die Aufgabe in Unterfranken, um notwendige, neue Prozesse aufzusetzen und zu implementieren und parallel dazu, die Generierung von Umsätzen, trotz Großbaustelle in der Kaiserstraße, sicherzustellen.

Nach nur 15 Monaten in Fürth stand die nächste Veränderung an. Übernahme der Verantwortung des Flag-Ship-Stores in Nürnberg mit 360 Mitarbeitern. In diesem Zeitraum standen viele Veränderungen an, z. B. die Renovierung der Verkaufsfläche von 10.000 QM. Diese konnte durch Zeltverkäufe und das Hinzuziehen von Reserveflächen zu Verkaufsflächen umsatz-neutral umgesetzt werden.

Bedingt durch die Schließung der Filiale in Mülheim erfolgte der Umzug nach Bayern. Als erste Challenge stand sofort die Verhandlung mit dem Betriebsrat zu neuen Öffnungszeiten und Arbeitszeiten infolge neuer Ladenschlußgesetze an. Diese konnten erfolgreich und zeitnah abgeschlossen werden konnten.

Einsatz als Storemanager mit besonderer Herausforderung: Durch die Verschmelzung der Filialen Mühlheim und Oberhausen in die neue Filiale CENTRO Oberhausen galt es, die Mitarbeiter, trotz Sozialplan-Verhandlungen mit dem Betriebsrat, zusammenzuhalten und auf den Umzug und auf die Integration in die neue Filiale vorzubereiten

Start als Verkaufsleiter nach erfolgreicher Trainee-Ausbildung