Guillaume Benoist

Freelancer im Financial Accounting, Corporate Finance und Interim Finance Management.

Umfangreicher Wechsel des finanziellen Reportingssystems als Teilprojektleiter „Reporting Konsolidierung“ (ad interim) und „Change Konzept (Fachsicht)“: Konzeption und Umsetzung neuer Abläufe Kontenplan, Schnittstellen, SAP-BW Berichte, Reporting-Tool und ad-hoc Unterstützung.

Erfolgreiche Umstellung auf IFRS, Integration von Akquisitionen, Controlling, Schulungen von Finanzchefs und Leitern RW, Controller’s Handbuch, etc. auf Gruppen- sowie Tochtergesellschaften-stufe (bspw. Hotelplan, Denner, etc).

SBB AG: Aufbau des neuen Bereichs Strategisches Controlling und Planung/Durchführung des Zielvereinbarungsprozesses der neun Konzernziele, welche ein wichtiges Steuerungsinstrument der SBB darstellen. SBB Immobilien AG: Benchmark, Kennzahlen und Zielwerte je Portfolio konzipieren und umstellen.

Wiederaufbau der Finanzfunktion der Gruppe (Reporting, Controlling, Konsolidierung, Handbuch , Systeme, etc.) Führung von 3 Teams (ca. 15 Personen, davon 3 Beratern) in Zürich und in Paris

Manager en audit de grandes entreprises internationales; Audit Manager für internationalen Gruppen;

Audit Manager

Frankreich (Executive MBA)