Guillermo González Díaz

Dirección del area Industrial de la empresa. - Reducir las devoluciones de los clientes un 30%. - Mejorar el coste de la mercancía vendida en un 6%. - Mejorar el rendimiento y la productividad un 5 %. - Reducir los costes de transporte un 5 %. - Implantar un sistema productivo flexible. - Reducir las desviaciones de mano de obra y materia prima.

Gestionar la Dirección de Calidad de la planta. - Implantar el sistema de Calidad por procesos. - Obtención de la cualificación como proveedor A dentro del cliente SEAT. - Obtener la certificación ISO/TS 16949. - Reducir los rechazos internos. - Implantar grupos de mejora continua.

Realizar las auditorias de certificación a los proveedores de primer nivel.

Gestión de la Calidad en todo si ambito. - Arranque de 3 plantas de producción en paises de bajo coste. - Gestionar la calidad de 3 plantas productivas. - Capacidad de análisis y resolución de problemas. - Obtener el premio de calidad por parte del grupo Valeo. - Obtener cero reclamaciones por parte del cliente SEAT en todo un ejercicio.