Guillermo Pla

Responsable de Desarrollo de Negocio para el Segmento Terciario. (Sept. 2009 – Sept. 2011) o Reporting: Dirección Desarrollo Negocio. o Tareas: Detección y desarrollo de oportunidades de negocio, a nivel nacional, en Organismos Públicos & Grandes Cuentas. Coordinación de la red comercial vinculada al Segmento Terciario. o Logros: Implantación de tecnologías y servicios de telegestión en edificios municipales. Homologación de soluciones de conexionado eléctrico en centros educativos.

o Reporting: Dirección General. o Tareas: Gestión negocio: estrategias, presupuesto actividad, cta.explotación. Dir.Cial: gestión K-acc., selección y control red cial, ferias internacionales. Sourcing: proveedores worldwide. Coordinación inter-departamental: ofic.técnica, gestión vtas, logística, compras e industr. o Logros: Cartera Cltes:ampliación y diversificación sectorial. Ampliación y consolidación cartera proveedores externos (India, China). Ocupación ctros.productivos Simon >35%

Reporting: Dirección Comercial SWE. o Tareas: Elaboración plan de MKT: estudios de mercado, análisis competencia, definición nuevos productos/soluciones, control costes, fijación precios, determinación y seguimiento de objetivos ventas y beneficio, lanzamientos producto, campañas. Selección de proveedores de maquinaria. Gestión de la oficina técnica Logros: Culminación gama de producto p. mercado SWE. Desarrollo y lanzamiento gama máquina-herramienta para el mecanizado automatizado.

Reporting: Dir. actividad BTP o Tareas: · Definición producto, análisis competencia, fijación precios, BDG anual actividad, sgto indicadores (cifra negocio, descuentos cliente/canal, márgenes brutos, suministros, stocks) · Documentación técnica y promocional. · Gestión actividades promocionales canales distrib. e instal. · Apoyo red cial.(distrib., instalad., prescrip., K-acc). Logros: Lanzamiento gama interruptores Masterpact NT & Compact NSb Plan de promoción y formación a integradores e instaladores.

Reporting: Dirección filial o Tareas: Elaboración de estudios de viabilidad y ahorro energético para plantas industriales de cogeneración: recogida de datos, valoración y cálculo de escenarios, presentación de conclusiones y asesoría a cliente. Proyectos llave en mano y control de ejecución. o Logros: Proyecto “Powercooler” para S.A. DAMM (El Prat de Ll.)

SOSTENIBILIDAD, ENERGÍAS RENOVABLES, EFICIENCIA ENERGÉTICA. Proyecto Fin Master:"Diagnóstico Energético de una Explotación Ganadera - Definición de Medidas para el Aumento de la Eficiencia Energética y Aplicación de Energías Renovables" - Nota:10

Especialidad Mecánica. PFC: "Diseño y Modelización de un Sistema de Descontaminación de Aguas Subterráneas Contaminadas por Hidrocarburos"