Gunnar Dörr

Angestellt, Leiter Finanzen & Controlling / CFO Energy&Industry Germany, Applus+ Deutschland
Essen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Umsetzung organische / anorganische Wachstumsproje
Strategie und strategische Planung
international Mergers & Acquisitions / M&A
Post Merger Integration (PMI)
Realisierung von Synergien
Portfoliooptimierung
Restrukturierung
Controlling
Key Acount Management & Vertriebssteuerung
Internationale Verhandlungen
internationale Start-Ups / Gründung internationale
Beteiligungsmanagement und Beteiligungscontrolling
Financial Due Diligence
Cash- und Currencymanagement
Kreditmanagement / Forderungsmanagement
Auslandserfahrung
Verhandlungsführung
Unternehmensbewertung
Fusion von Unternehmen
Business Development
Corporate Development
Liquidation
IFRS
Treasury
SAP
Leiterin Finanz- und Rechnungswesen
Führungserfahrung
Jahresabschluss
Finanzplanung
Financial Controlling
Steuer
Cash Flow
Vertragsmanagement
Deutsch
Englische Sprache
Finanzierung
Kennzahlensystem
Geschäftsprozesse
Informationstechnologie
Compliance
Finanzmanagement
Reporting
Forecast
Technologie
ERP
Betriebswirtschaft
Finanzanalyse

Werdegang

Berufserfahrung von Gunnar Dörr

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Nov. 2025

    Leiter Finanzen & Controlling / CFO Energy&Industry Germany

    Applus+ Deutschland
  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2022 - Okt. 2025

    Head of Finance / Regional CFO Northern&Eastern Europe

    ista SE

  • 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 2018 - Sep. 2022

    Head of Controlling

    ista Deutschland GmbH, Essen

    Direct Report to CFO/ Team of 12/ All things Controlling/FP&A

  • 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2015 - Okt. 2018

    Corporate Finance / M&A

    ista International GmbH

    - Markt- und Branchenanalysen sowie deren Auswertung - Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie in wichtigen Auslandsmärkten, aktive Suche nach Akquisitionsmöglichkeiten - Durchführung von kompletten Transaktionen von Auswahl & Anbahnung, über Prüfung/Verhandlung bis hin zur Integration neuer Gesellschaften - Aktive Begleitung wesentlicher Entwicklungen und Veränderungsprozesse in den Tochtergesellschaften - Strategische und finanzielle Unternehmensbewertungen - Erstellung von Finanzmodellen

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2012 - Aug. 2015

    Corporate Development BoL/SmartLaw

    Wolters Kluwer Deutschland GmbH

    - Implementierung und Weiterentwicklung Unternehmensstrategie / strategisches Marketing - Identifikation Marktchancen / Neuproduktentwicklungen / Neugeschäftsentwicklung / Innovationsmanagement - Management von Transformationsprozessen der Geschäftsmodelle / Wissenstransfer - Suche nach anorganischen strategischen Optionen / Post-Merger-Integration - Einführung Innvoationsmanagement - Produkt- und Marktentwicklung / Marktforschung, Businessanalysen, Wettbewerbsstrategien

  • 5 Jahre und 1 Monat, Apr. 2007 - Apr. 2012

    Internationaler Business Development Manager Finance

    Harsco Infrastructure Services GmbH / Hünnebeck Group GmbH

    Mitglied der Geschäftsleitung Aufgabenschwerpunkte: - Aufbau neue Geschäftsfelder, - M&A-Projekte, Due-Diligences, Vertragsverhandlungen und -abschluß, Joint Ventures - Gründung/Geschäftsentwicklung neuer internationaler Gesellschaften (z.B. Peru, Südafrika) - Identifizierung und Umsetzung strategischer Wachstumsprojekte in Tochtergesellschaften im In- und Ausland - Planung strategische Geschäftsentwicklung/Umsetzung - Restrukturierungen - Investitionen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2005 - Dez. 2006

    Transaction Professional

    KPMG Advisory Transaction Services

    Aufgabenschwerpunkte: - Financial Due Diligences auf Käufer und Verkäuferseite - Transaktionsunterstützung und –strukturierung - Financial Modelling - Post-Deal-Support und Integration

  • 5 Jahre und 11 Monate, Juli 1999 - Mai 2005

    Internationaler Beteiligungsmanager

    Präzi-Flachstahl AG

    Aufgabenschwerpunkte: - Analyse der Monats- und Jahresabschlüsse der Konzernunternehmen in vier europäischen Ländern, - Diskussion der Ergebnisse mit Management und gemeinsame Ableitung von Maßnahmen sowie Umsetzung in Projekten, - Einführung eines Cash- und Currency-Managementsystems, - Projektleitung bei Due-Diligences in Großbritannien und den Niederlanden, - Post-Merger-Integrationen in den Niederlanden und Ungarn, Preisverhandlungen mit Key-Kunden - Analyse betriebswirtschaftlicher Kennzahl

  • Studentische Hilfskraft

    Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Universität Essen

  • intern

    Helsa Group International

  • Mentor

    Universität Essen/Qualität der Lehre

  • intern

    BASF Coatings and Inks Ltd.

Ausbildung von Gunnar Dörr

  • 11 Monate, Sep. 1996 - Juli 1997

    Finanzwirtschaft

    University College Dublin, School of Business

    - Corporate Financial Management, - Investment and Portfolio Management, - Fixed Income Securities, - Financial Services Research, - International Monetary Economics, - Applied Macroeconomics

  • 4 Jahre und 8 Monate, Sep. 1994 - Apr. 1999

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Duisburg-Essen

    Finanzwirtschaft und Banken Betriebswirtschaftslehre, insb. Umweltwirtschaft und Controlling Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Controlling

  • 3 Jahre, Sep. 1991 - Aug. 1994

    Wirtschaftsinformatik

    Universität Duisburg-Essen

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Spanisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

  • Russisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Niederländisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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