Dr. Gunther K. Weiß

Vorstandsmitglied, Vorstand / COO RHÖN-KLINIKUM AG, RHÖN-KLINIKUM AG

Gießen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Unternehmensentwicklung
Kooperativen Führungsstil
Artikel zur Arbeit von Dr. Gunther K. Weiß (siehe
M&A
Personalführung
Geschäftsleitung
Politische Kommunikation
Selbstständigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Gunther K. Weiß

  • Bis heute 6 Jahre, seit Mai 2018

    Vorstand / COO RHÖN-KLINIKUM AG

    RHÖN-KLINIKUM AG

    COO der RHÖN-KLINIKUM AG: verantwortlich für die Bereiche Bau, Technik, Einkauf, Wirtschaft, Logistik und IT sowie für das Universitätsklinikum Gießen und Marburg und die Zentralklinik Bad Berka, zusätzlich Vorsitzender der Geschäftsführung des Universitätsklinikums Gießen und Marburg

  • Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2016

    Vorsitzender der Geschäftsführung des Universitätsklinikums Gießen und Marburg

    RHÖN-KLINIKUM AG und Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH

  • 4 Jahre, Juni 2014 - Mai 2018

    Kaufmännischer Geschäftsführer Universitätsklinikum Marburg

    RHÖN-KLINIKUM AG und Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH

    Gesamtverantwortlich für das Universitätsklinikum Marburg innerhalb der UKGM GmbH

  • 1 Jahr und 7 Monate, Dez. 2012 - Juni 2014

    Geschäftsführer Zentrale Dienste UKGM GmbH

    RHÖN-KLINIKUM AG und Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH

  • 1 Jahr, Jan. 2012 - Dez. 2012

    Bereichsleiter RKA für das UKGM und Verwaltungsleiter Zentrale Dienste UKGM

    RHÖN-KLINIKUM AG und Universitätsklinikum Gießen und Marburg

  • 6 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2011

    Geschäftsführer

    Klinikverbund-Südwest GmbH

    Aufbau, Führung und Steuerung der Klinikverbund Südwest GmbH und ihrer acht Tochterunternehmen als Alleingeschäftsführer, wirtschaftliche und strukturelle Sanierung und Weiterentwicklung kommunaler Krankenhäuser als Fusionsunternehmen mit vier Krankenhäusern an sechs Standorten (rd. 1.600 Planbetten) an denen rd. 4.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jährlich rd. 70.000 stationären und rd. 200.000 ambulanten Patienten versorgen und damit einen Jahresumsatz von rd. 300 erzielen, umfangreiche Gremienarbeit

  • 3 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2005

    Leiter der Stabsstelle Medizinplanung und Strukturfragen des Klinikumsvorstandes

    Universitätsklinikum Tübingen

    Unterstützung des Leitenden Ärztlichen Direktors und Vorstandsvorsitzenden u.a. durch Aufbau und Führung der Stabsstelle KV1 (10 Mitarbeiter) und Koordination der übrigen Stabsstellen (QM und Unternehmenskommunikation), projektbezogene Budgetverantwortung für Projekte aus den Bereichen Betriebsorganisation, Struktur- und Strategieentwicklung in enger Abstimmung mit der Kaufmännischen Direktion und der Zentralverwaltung, Aufsichtsrat im Zollernalbklinikum

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2002

    Senior Consultant und Projektleiter

    HWP Planungsgesellschaft Stuttgart

    Projektleiter für den Bereich Krankenhausberatung, Schwerpunkt „Medizinische Strukturgutachten“ und „betrieblich-bauliche Entwicklungsplanungen“ u.a. für den Zollernalbkreis, den Rems-Murr-Kreis, den Ortenaukreis, den Landkreis Böblingen, das Zentrum für Psychiatrie Calw-Hirsau, das Universitätsklinikum Frankfurt am Main und das Landeskrankenhaus Salzburg, Betriebskonzeptionen für die Zentralkliniken im Zollernalbkreis und im Rems-Murr-Kreis (beide wurden umgesetzt)

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2000 - Apr. 2001

    Associate

    McKinsey & Company

    Schwerpunkt Health-Care: Aufbau eines Verweildauermanagement-Controllingsystems für eine große Krankenkasse in Sachsen-Anhalt

  • 2 Jahre und 3 Monate, Dez. 1997 - Feb. 2000

    AIP und Assistenzarzt

    Universitätsklinikum Heidelberg, Chirurgische Universitätsklinik

    Mitglied der Arbeitsgruppe Lebertransplantation von Herrn Prof. Dr. Ernst Klar, Assistenzarzt in der Leber-Transplantationsambulanz und Assistenzarzt auf der Privatstation von Herrn Prof. Dr. Dr. h.c. Christian Herfarth

Ausbildung von Gunther K. Weiß

  • 2003 - 2005

    Gesundheitsökonomie

    Universität Heidelberg, Fakultät für Klinische Medizin Mannheim

  • 1992 - 1999

    Humanmedizin

    Universität Heidelberg, Fakultät für Humanmedizin

  • 1989 - 1992

    Zahnmedizin

    Universität Heidelberg, Fakultät für Zahnmedizin

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Architektur
Bildende Kunst
Musik
Fotographie
Sport

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