Gunther Martin

Als Senior AI Transformation Advisor / Interim Head of AI unterstütze ich Vorstände und Geschäftsführungen dabei, pragmatische KI-Systeme wertschöpfend und risikofrei in bestehende Enterprise-Landschaften (SAP, D365, IFS, ITSM) einzubetten. Mit der Kombination aus souveräner Führung in komplexen Enterprise- und IT-Transformationen (bis 12 Mio. € Budget) und neuestem KI-Führungskräfte Upskilling (u. a. MIT Sloan, CertNexus) liegt mein Fokus in der Integration von Business, Operations (OT) und IT.

AIMS: KI-COMPLIANCE & GOVERNANCE: Gewährleistung des rechtssicheren, risikominimierten Einsatzes von KI-Systemen im Unternehmen. Verankerung von Governance-Strukturen gemäß ISO 42001 und dem EU AI Act direkt in der operativen MLOps-Pipeline. Strategische Absicherung von Marktzugängen und KI-Modellen durch „Compliance by Design“ – anwendbar für Industrie, Handel und regulierte Märkte.

AI & Data Science Practitioner | AI Factory Architecture Anbieterneutrale KI-Bewertung & Integration: Steuerung der KI-Einbettung in Enterprise Software Systeme (ERP/EMS/CRM), MLOps-Governance sowie Automatisierung und Übersetzung von Business Potenzialen (LLMs, RPA/Agenten, Computer Vision, vorausschauende Analysen) zur direkten GuV-Optimierung.

Business-to-AI Übersetzung: Künstliche Intelligenz in nachhaltige Wettbewerbsvorteile und zukunftsfähige Geschäftsmodelle umwandeln. Strategische Konzeption skalierbarer Zielbetriebsmodelle (Target Operating Models) und ganzheitlicher KI-Roadmaps. Vorbereitung des organisatorischen Wandels durch Wissensvermittlung (Capability Building) an der Schnittstelle von Business, Tech und Operations.

Agile Leadership: Orchestrierung agiler, hybrider und klassischer Teams in skalierbaren Multi-Entity-Rollouts (> 30 Länder). Optimierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit zwischen Entwicklung (DevOps), Fachbereichen und C-Level. Time-to-Value unter 6 Monaten und minimale IT-Komplexität bei gleichzeitiger Risikominimierung.

Nutzung internationaler Qualitätsstandards als strategisches Fundament für skalierbare Governance-Strukturen in Transformationsprozessen. Integration von klassischem Prozessmanagement (ISO 9001) mit modernen KI-Sicherheitsanforderungen (Compliance by Design). Absicherung stabiler, zertifizierungsfähiger Abläufe an den Schnittstellen von Operations, IT und Stabsstellen.