Dipl.-Ing. Guntram Laude

Aktive berufliche Neuorientierung mit dem Fokus, meine langjährige Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement im Produktions- und Organisationsumfeld einzubringen. Schwerpunkte liegen in der Strukturierung komplexer technischer und organisatorischer Fragestellungen, der Weiterentwicklung von Prozessen sowie der Zusammenarbeit an Schnittstellen zwischen Technik, Organisation und Management. Offen für den fachlichen Austausch sowie passende Projekt- oder Linienrollen.

Projekt- und Prozessarbeit in einem technisch geprägten Dienstleistungsumfeld. Analyse und Strukturierung komplexer Produktions- und Organisationszusammenhänge sowie Entwicklung von Konzepten zur nachhaltigen Verbesserung von Prozessen und Zusammenarbeit. Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Moderation von Workshops und bereichsübergreifende Abstimmung auf Managementebene. Einsatz von KI zur Analyse und Strukturierung komplexer Sachverhalte.

Bewusste Phase der beruflichen Standortbestimmung und persönlichen Weiterentwicklung. Coaching, Selbsterfahrung sowie fachliche Weiterbildung in Lean Production und Change Management; ergänzend Tätigkeit als Berufskraftfahrer (Perspektivwechsel).

Verantwortung für Organisation, Prozesse und Wirtschaftlichkeit eines Produktionsbereichs. Reorganisation, Automatisierung vormals manueller Prozesse sowie Entwicklung und Führung der Mitarbeitenden.

Aufbau und Führung eines interdisziplinären Engineering-Teams sowie Verantwortung für technisch anspruchsvolle Automatisierungs- und Optimierungsprojekte im Produktionsumfeld.

Verantwortung für die Entwicklung innovativer elektronischer und mechanischer Lösungen im Chipkartenumfeld. Technische Konzeption und Systemdesign anspruchsvoller Produkte in internationalen Technologiepartnerschaften.

Mitarbeit an der Entwicklung und Optimierung technischer Prüf- und Produktionsprozesse im Chipkartenumfeld.