Gustavo mateu Satué

Formaba parte del Comité de Dirección y reportaba directamente al Gerente. Tenía 21 personas a mi cargo (directas). •Asesorar a Dirección en todos los departamentos de la empresa. •Coordinación y organización de todos los departamentos, con especial responsabilidad sobre: -Dpto. Financiero: dirección, control del riesgo de los clientes, gestión con Aseguradora MAPFRE, control morosidad, etc. -Dpto. de RRHH: dirección.

Reportaba al Director Comercial y al Director General. Tenía 30 personas a mi cargo (22 en las ópticas-puntos de venta, y 8 en Sede Central). Funciones: -Dirección Integral de las Ópticas propiedad del Grupo, a todos los niveles: -RRHH: contratación y gestión del personal. -Marketing: elaboración de campañas de Marketing y negociación con proveedores. -Producto: compras a proveedores y dirección política de ventas. -Financiero: control de gastos, elaboración de presupuestos de ventas y control

Assistant Departamento de Riesgos Financieros dentro de GCF Europe y Marketing Reportaba al Director de Comercial y al Director de Riesgos. Funciones: -Riesgos: análisis de altas de clientes nuevos, análisis del riesgo financiero de los clientes, concesión de créditos a clientes, análisis de cumplimientos de objetivos de la red comercial y apoyo a los comerciales. -Marketing: estudios de mercado, búsqueda de información, elaboración de informes a partir de bases de datos y diseño de campañas.