HUGO TOVAR MEDINA

Gerente y Propietario

Retroalimentación a Telefónica Telecom de la información comercial; Creación e implementación del plan táctico de ventas a nivel nacional; Coordinación de la operación comercial Residencial base en 8 ciudades del país y Canal Masivo en 4 ciudades; Generación de estrategias para mejorar la efectividad y la productividad de la operación comercial; liquidación de nómina; Ejecutar el plan de formación, capacitación y certificacion fuerza de ventas, supervisores, analistas y Capacitadores.

Departamento: Ventas - Comercial, -Creacion de nuevos canales de Comercializacion. -Apertura de Dealers y puntos de venta. -Desarrollo de propuestas corporativas. -Establecimiento de alianzas estrategicas de ventas: stands comerciales. -Acciones de capacitacion y crecimiento a la fuerza de ventas directa. -Formacion de Directores Comerciales en la operacion de la compania.

Departamento: Marketing - Comunicación, Apertura de puntos de venta en el Departamento del Tolima manejo de asesores comerciales desarrollo y estableciemiento de eventos publicitarios. Supervision de retails y tiendas TaT Capacitacion Semanal a puntos de venta diseño e implementacion de planes de apoyo logisticos para los puntos de venta.

Departamento: Ventas - Comercial, Funciones: -Seleccion de personal para el area comercial -Capacitacion fuerza de ventas. -Apertura de puntos de venta en el Departamento del Tolima. (Tiendas TaT, Retail) -Desarrollo e implementacion de planes de mercadeo. -Implementacion de planes de incentivos para la fuerza de venta. Logros: -Incremnento en la particpacion porcentual e ventas 45% al 62%. -Posicionamiento del buen nombre dela empresa en la region.

Departamento: Ventas - Comercial, FUNCIONES: -Proceso de seleccion de personal para el area comercial. -Apertura de puntos de venta en todo el departamento del Tolima. -Liquidacion de nomina y comisiones de venta para los assesores comerciales y puntos de venta. Capacitacion y motivacion a la fuerza de ventas. -Desarrollo e implementacion de estrategias de mercadeo para la comercializacion y lanzamiento de los productos. LOGROS: Crecimiento de mas del 72% de la compania. Posicionamiento del Godd Wil

Departamento: Construcción - Arquitectura, FUNCIONES: -Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion social. -Evaluacion delavance fisico y financierode cada obra a aejecutar. -Evaluar el plan de requerimiento de materiales -Focalizacion de cada una das obras de acierdo a las necesidades basicas insatisfechas de la poblacion. (NBI). LOGROS: -Desarrollo y ejecucion del 95% de los proyectos formulados por nuestro equipo de trabajo. -Mayor agilidad en le ejecucion de los proyectos. -Mayor cobertur

-Componentes de un plan de negocios. -Liderazgo comercial. -Gestion Comercial -Marketing -Estructura de Costos y presupuestos. -Estudio de Mercados. -Estudio Financiero -Analisis Organizacional

legislacion Cooperativa DANSOCIAL Cooperativismo Decreto Ley 79/87 Legislacion Laboral Apoyo y fomento de entidaes cooperativas

Marketing empresarial: bench marketing, etnomarketing. Formulacion y evaluacion de proyectos. Emprendimiento Liquidacion de Nomina Costos y presupuesto. Estrategias Comerciales Legislacion laboral y Comercial.

COMPONENTES DE OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION INVESTIGACION DE OPERACIONES FUNDAMENTOS ADMINSITRATIVOS: COSTOS DE PRODUCCION, LIQUIDACION DE NOMINA, CONTABILIDAD. INVESTIGACION DE MERCADOS: MARKETING, MERCHANDISING.