Dr. Haitham Al Hassanieh PMP

- Projektleitung für die Entwicklung von Software Tools für Boeing - Leitung einer Forschungsgruppe mit Fokus auf nachhaltigen Mobilitätskonzepten

- Aufbau und Betreuung des Project Management Office für F&E Projekte - Multiprojektcontrolling - Kommunikationsmanagement zwischen verschiedenen Interessen-gruppen (Ingenieure, Management, Innovations- und Finanzabteilungen) - Prozessstandarisierung und Rollout Arbeitnehmerüberlassung über AviationPower

- Beratung von einem großen Luftfahrtzeughersteller als Change Agent bei der Einführung eines Softwaretools: • Analyse von KPIs, Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen • Vor-Ort-Beratung von Mitarbeitern • Mitarbeiterschulungen erstellen und leiten • Optimierung der Prozesse der Qualitätssicherung • Sammlung und Kommunikation von Feedback • Mitwirkung bei der Vorbewertung von Bauabweichungen - Berichterstattung über Geschäftsentwicklungs-potentiale an das Top-Management

Schwerpunkte: • Evaluierung von verschiedenen technischen Varianten eines reifes Produktes • Durchführung von technischen Machbarkeits-, Risiko-, und Marktpotenzialanalysen • Erstellung eines Models zur Ermittlung der wiederkehrenden und nichtwiederkehrenden Kosten Endnote: 1,0

Projektunterstützung im Bereich Flugzeugkabinenmodifikation

Projektunterstützung bei der Entwicklung eines neues Produktes

-Analyse des Flugzeug-MRO-Marktes mit Schwerpunkt auf eine relevanten Region -Durchführung von Untersuchungen zur Überholung von Kabineninnenräumen (Nachrüstung) von Verkehrsflugzeugen -Erkundung zahlreicher Potenziale zur Optimierung des Retrofit-Prozesses und des begleitenden Zertifizierungsprozesses -Untersuchung und Bewertung zahlreicher Ansätze zur Beschaffung, Supply Chain und Bestandsführung.

Experimentelle Analysen zum Thema: Erstellen von ultrafeinen Partikelzählern zur Simulation von Auto-Abgasen

Luftfahrt; Raumfahrt; Betriebswirtschaftslehre; Strategische Planung und Geschäftsentwicklung; Produktmanagement

Luft- und Raumfahrttechnik